Planejamento Estrategico Porter

Planejamento Introdução: Este trabalho busca conceituar e pautar os vários tipos e aplicação envolvendo o tema Planejamento Empresaria, O planejamento Empresarial é um importante conceito e ferramenta para as empresas desde a revolução industrial, no qual as empresas se dividem em três níveis hierárquicos de Planejamento, nível Estratégico, Nível Tático e Nível Operacional. Este trabalho procura estabelecer uma ligação e mostrar também as diversas visões de vários autores sobre este…

estratégias adotadas por uma lanchonete joice andrade Resumo:Atualmente, a idealização e implantação de estratégias nas organizações consiste em um dos grandes diferencias no processo da conquista de mercado. Consequentemente, o planejamento estratégico é parte fundamental disso. Entretanto, isso não é apenas um artifício que deveria ser usado nas grandes empresas. Em virtude disso, o artigo em questão tem como objetivo mostrar as estratégias aplicadas em uma lanchonete no…

Uma pesquisa realizada pelo SEBRAE - Serviço de Apoio a Pequenas e Médias Empresas (1999), apresentou as maiores dificuldades na condução das atividades nas pequenas empresas e dentre elas são destacadas a falta de capital de giro, a falta de planejamento, a carga tributária excessiva e a recessão econômica. Considerando que as micro e pequenas empresas oferecem inúmeros benefícios, tais como a ampliação da empregabilidade, estímulo à competição econômica, inovação em produtos e…

de suporte administrativo para um papel estratégico dentro das organizações, e como não só sustenta as estratégias de negócios existentes, mas também permite que se viabilizem novas. Destaca o uso eficaz da Tecnologia da informação como um dos maiores desafios que as organizações modernas precisam enfrentar. Busca, ainda, analisar como a Tecnologia da informação está sendo utilizada pelas organizações na era da hipercompetição como recurso estratégico para obtenção de vantagem competitiva.

nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar, observando o ambiente de competição em que estavam inseridas diversas organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não, alguma Vantagem Competitiva. Neste artigo vamos confrontar algumas…

Administração da Produção / Operações II MODULO I: - Planejamento Estratégico e Estratégia de Produção PROFESSOR: Anthony Mercury R. Leitão Fontes: – PAIVA, Ely L. Estratégias de Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron,…

CURSO: Planejamento Estratégico Turma- PROFESSOR: Mário Andreuzza - Doutor em Política, Estratégia e Alta Administração. Possui MBA Executivo da Fundação Getúlio Vargas – RJ e é pósgraduado em Gestão Empresarial, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Especializado em Planejamento e Gestão Estratégica e em Gestão de Projetos, pela Escola Nacional de Administração Pública (Brasília – DF) e em Tecnologia pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército – RJ.…

18/08/2013 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Este conjunto de slides tem como objetivo facilitrar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. Prof. Fábio Cipolla, M.Sc. Prof. Fabio Cipolla, M.Sc - Planejamento Empresarial Bibliografia 1. PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 2. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégias: um roteiro…

De acordo com Muson (2004), a teoria das cinco forças de Porter, constitui-se em uma ferramenta estratégica, no que tange a promoção da análise do ambiente competitivo. O autor destaca que a organização conhecendo as cinco forças e o que elas implicam na organização, estas terão como adotar estratégias que sejam adequadas a situação que a empresa se encontrar. Para Porter (2004), a elaboração de uma estratégia competitiva compreende uma série de abordagens que vão desde a relação da organização

teorias, técnicas, e métodos utilizados na gestão em áreas de planejamento e controle de produção e áreas afins, de forma que possam contribuir para o objetivo de se alcançar uma manufatura de alto desempenho e eficiência. Alessandra de Paula - 04/02/2013 – Aula 1 Estratégias Gerenciais e Empresariais I Descrição do Conteúdo : 1. Aplicar e viabilizar a compatibilidade entre estratégia corporativa e funcional. Posicionamento estratégico aplicado ao benchmarking, identificar o foco…