Eng civil

Estratégias Gerenciais e Empresariais I

Professora: Alessandra de Paula [e-mail] 04/02/2013

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Querer Parabéns por ter decidido estar aqui!
Saber como Posso ajudar! Fazer / Experimentar Não adianta só acreditar!...Portanto, vamos aplicar o que aprendermos!
Alessandra de Paula - 04/02/2013 – Aula 1

Estratégias Gerenciais e Empresariais I
OBJETIVO
Compreender conceitos, teorias, técnicas, e métodos utilizados na gestão em áreas de planejamento e controle de produção e áreas afins, de forma que possam contribuir para o objetivo de se alcançar uma manufatura de alto desempenho e eficiência.
Alessandra de Paula - 04/02/2013 – Aula 1

Estratégias Gerenciais e Empresariais I
Descrição do Conteúdo :
1. Aplicar e viabilizar a compatibilidade entre estratégia corporativa e funcional. Posicionamento estratégico aplicado ao benchmarking, identificar o foco nas necessidades do cliente . 3. 4. 5. 6. 7. 5 forças competitivas. Balanced Scorecard. Medidas de desempenho. Análise Swot (forças, fraquezas, ameaças e oportunidade). Competências, capacidades e tempo como vantagens no clima organizacional.

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Alessandra de Paula - 04/02/2013 – Aula 1

Estratégias Gerenciais e Empresariais I
BIBLIOGRAFIA:
THOMPSON Jr. A A, STRICKLAND, A J – Planejamento estratégico (Elaboração, Planejamento e Execução) – Editora Pioneira. PRAHALAD, C K – A busca da vantagem competitiva – Editora Campus. KAPLAN, R S e NORTON D P – A estratégia em ação - Balanced Scorecard – Editora Campus. PORTER, M – Vantagem competitiva – Criando e sustentando um desempenho superior – Editora Campus. PORTER, M – Estratégia Competitiva – Técnicas para análise de indústrias e da concorrência – Editora Campus. SLACK, N – Vantagem Competitiva em Manufatura – Editora Atlas. DRUCKER, P – Aprendizado Organizacional – Gestão de pessoas para inovação contínua – Editora Campus. PORTER, M – Competição – Estratégias competitivas essenciais – Editora Campus