Planejamento Estrategico Para Uma Empresa Ficticia Missao Visao

observou-se duas realidades no cotidiano das empresas e na literatura específica das áreas de Administração, Economia e Contabilidade: 1. a competitividade estabelecida entre as empresas com a globalização dos mercados, a formação de blocos econômicos e a postura mais liberalizante das principais economias mundiais; 2. as informações contábeis geradas com a metodologia da Contabilidade tradicional não atendem satisfatoriamente aos gestores das empresas que, procurando adaptar-se à…

Introdução 04 2 Desenvolvimento 05 EMPRESAS 06 ADMINISTRADOR 07 AMBIENTE EMPRESARIAL 08 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 09 3 Considerações Finais 10 4 Implicações Éticas 11 5 Referências Bibliográficas 12 Introdução O presente relatório tem por objetivo proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações…

2012 Sumário INTRODUÇÃO 3 Apresentação "Moda e Estilo" 4 Hierarquia da Organização 4 Planejamento Financeiro: 5 Planejamento de Marketing: 5 Recrutamento e Seleção 5 Perfil de Cargos......................................................................................................................... 5 Treinamento 6 Objetivos do treinamento............................................................................................................7 Técnicas

Financeira e Controladoria o trabalho deverá seguir o seguinte escopo: MODELO 1 – PLANO DE NEGOCIOS PARTE A Esta parte tem como base a disciplina de Planejamento Estratégico e sugere o desenvolvimento dos seguintes tópicos: -Escolha de uma empresa (que poderá ser fictícia) -Apresentação da organização (organogramas e sua formação) -Missão, visão e seus valores -Apresentação de seu core business, produtos (com sua descrição), clientes alvo -Citação de seu market share…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Etapa 1 Passo 1 O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita receber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o transito adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina-se sendo portanto o lado racional da ação. O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. As características principais é que ele é…

CAPA PLANO DE NEGÓCIOS.............................................................................................4 1. SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................5 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................................6 2.1 Equipe Gerencial.............................................................................................................6 2.1.1 Henrique…

• • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A fim de alcançarem um objetivo comum. As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). a. Características das Organizações: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Complexidade: “Diferenciação Estrutural” Anonimato: “Ênfase colocada sobre…

Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim de alcançarem um objetivo comum. As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). a. Características das Organizações: 1. Complexidade: “Diferenciação Estrutural” 2. Anonimato: “Ênfase colocada sobre as…

necessidades mais complexas, se alguma outra necessidade deixar de ser satisfeita, essa assume papel preocupante. ESTA EMPRESA É UMA ORGANIZAÇÃO FICTÍCIA. A empresa FRANGO BOM é um centro especializado em abate, quem tem a maior preocupação com a qualidade de sua mercadoria, e que vendem utilizando o sistema da web (on-line). É especializada em abate e criação de aves. A empresa utiliza as novas ferramentas tecnológicas para analisar as bases de dados transacionais e poder, assim, quais…

necessidades de profissionais que devam, no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos; Aqui, se contextualizará o Planejamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico. PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e…