Atps de matematica

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Etapa 1
Passo 1 O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita receber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o transito adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina-se sendo portanto o lado racional da ação. O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. As características principais é que ele é projetado no longo prazo, um investimento pode levar de 2 anos a 20 anos. Isso significa que o planejamento estratégico não é a soma dos planos táticos e operacionais constituem desdobramentos do plano estratégico. Enquanto a estratégia empresarial esta voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais, o planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar tais objetivos. Os objetivos da empresa podem ser agrupados em quatro categorias : lucro; Expansão da empresa; Segurança; Autonomia. O planejamento tático é um processo permanente e continuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. O conceito de planejamento inclui o aspecto de temporalidade de um futuro: O planejamento é uma relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para faze- los. Ele esta contido no planejamento estratégico e não representa um conceito absoluto, mas relativo. O planejamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático e representa a ligação entre planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Por meio do planejamento operacional, os