Planejamento Estrategico Para Uma Empresa Ficticia Missao Visao

.......................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO ..............................................................................................4 2.1 Caracterização da empresa ................................................................................. 4 2.2 Sua organização ..................................................................................................4 2.3 Comportamentais ................

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS CAMPINAS/SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA B.O.N.I.TA LTDA. DANIELA GIACOMELLO SCARANELLO 8062794596 MARIANA CRISTINA DE PAULA FILHO NAYARA SARTORELLI TESTA 8202899195 8075811822 PATRICIA DE ALMEIDA PAULA APARECIDA QUERINO THAINÁ GONÇALVES PINHEIRO THAISA NEVES SALES 8740964119

Ribeirão Preto – São Paulo 2015 Sumário. 1. Introdução ........................................................................................Pág.3 2. Caracterização da Empresa ..............................................................Pág.4 3. Descrição e Análise de Cargos ..........................................................Pág.6 3.1 Desenvolvedor Pleno .........................................................

Negócio de sua empresa? O grande negócio da nossa empresa é a promoção de eventos para o público jovem entre 18 a 30 anos. Comparar com uma empresa do mesma área de atuação (concorrente). A concorrente escolhida para fazer a comparação é a R2 produções que é uma empresa que atua no mercado de produção e promoção de eventos desde 2004 e consolidou sua marca como referência de profissionalismo e qualidade em Brasília. Ela faz eventos comerciais e corporativos, enquanto nossa empresa só…

INTRODUÇÃO Para tornar uma empresa mais competitiva no mercado, é preciso reduzir não só os custos, mas definir estratégias organizacionais para realização de suas atividades, buscando pelos resultados esperados. O objetivo desta atividade é entender melhor sobre os conceitos de empresa, gestor e empresário, de modo que aprenderemos habilidades indispensáveis para um administrador bem sucedido. Apresentaremos um plano estratégico e organizacional para a empresa fictícia Sabor do…

1 – Passo 1: Resenha 2.1.1 – Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? ..................... 6 2.1.2 – Conceito de empresa, de gestor e empresário? .............................................. 7 2.1.3 – As empresas como um sistema aberto .......................................................... 7 2.1.4 – Missão, visão e valores organizacionais ....................................................... 8 2.2 – Passo 2: Entendimento dos conceitos…

Aula 2 – Planejamento Estratégico, Modelo de Gestão e Centros de Responsabilidade Esta aula tem por objetivo demonstrar a atuação da Controladoria na definição do planejamento estratégico de uma organização, bem como esclarecer os principais mecanismos gerenciais utilizados pela Controladoria para garantir o alcance dos objetivos estratégicos previstos nesse plano. O que é o plano estratégico de uma empresa? Qual o relacionamento desse plano com o Modelo de Gestão e o que são centros de…

Estratégia Executiva Tutor: Ugna Pereira MartinsPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Glamour Comércio de Cosméticos Ltda. Priscila S. Evangelista ID: 0000009855 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DAEMPRESA 4 2.1 Core Business 4 3. ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 4. ELABORAÇÃO DAS DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 6 4.1 Missão 6 4.2 Visão 6 4.3 Cultura Organizacional:valores e princípios 6 4.4 Mapa de Identificação de

Plano de negócio: empresa fictícia Professora EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutora: Sandra Sueli S. Ataíde Ulianópolis-PA, 26 de Abril de 2014. INTRODUÇÃO Conforme a analise do grupo foi desenvolvido um plano de negócio no qual traz a descrição da abertura de um a empresa fictícia, com um especifico planejamento que mostra o sumario executivo com os principais sócios empreendedores

SÃO JOSÉ/2014 Sumário Introdução …....................................................................................Página 04 Relatório da Etapa 01...........................................................................Página 05 Missão / Visão / Valores ......................................................................Página 06 Relatório da Etapa 02...........................................................................Página 07 Relatório da Etapa 03.........................