Planejamento Estrategico Para Uma Empresa Ficticia Missao Visao

Consultoria Fictícia (E – DABI) 5 Atento Brasil S/A 9 Autorização da Empresa 10 Síntese 11 Definição e Histórico da Empresa 12 Localização da Unidade 13 Estratégia 13 Carteira de Serviços Diferenciados 14 Mercado Geográfico 15 Negócios 15 Marca 16 Visão 16 Política de Sustentabilidade 16 Valores 17 Nossos Números 18 Código de Ética 19 Responsabilidade Social 20 Etapa 02 Estratégia de captação e seleção 20 Relatórios realizado na…

ALESSANDRO LUIZ SCHONS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELLITE INFORMÁTICA Universidade Feevale Instituto de Ciências Exatas Sistemas de Informação Professor: Me. Flávio Stein Novo Hamburgo, junho de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste relatório de Planejamento Estratégico, pretende-se demonstrar a criação de uma empresa fictícia, de desenvolvimento de software. Que conterá uma revisão teórica, escolha da atividade empresarial,…

INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento 1.2. Tipos de Planejamento 1.3. A importância do planejamento nas atividades do administrador CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento…

MBA em Gestão Estratégica de Negócios Módulo: Planejamento e Controle Professor: Bruno Felix von Borell de Araújo Alunos: Aline Fraga, Camilla Rosa, Rawllisson Godoi, Rodrigo Barros, Vinicius Zucatelli. TRABALHO FINAL Parte 1 – Elaboração de um planejamento estratégico (empresa fictícia) Empresa: Casa de Salada 1 Visão estratégica Missão: Envolver o cliente com uma experiência gastronômica saudável. Visão de futuro: ser referência em prazer gastronômico saudável na…

INTRODUÇÃO Neste trabalho de Desafio Profissional, será trabalhada uma situação fictícia sobre os problemas de sucessão em uma indústria de bebidas. Em que o dono da empresa (Dr.João) tem que decidir o sucessor da empresa entre seus dois filhos (Paulo e Iran) ou a contratação de um terceiro gestor para direção da empresa. Para que pudessem ser justos e aproveitar ao máximo a indústria, os irmãos decidiram contratar uma empresa de consultoria empresarial para que pudessem apresentar um…

Cruz Pedreira Correia Rebeca Braga da Silva GESTÃO DE REMUNERAÇÃO ORGANIZACIONAL E PLANEJAMENTO DE CARREIRAS. Salvador 2014 Andréa Juliana Nascimento Bonfim Leilane Sampaio da Motta Lúcio da Luz Bittencourt Luane Rodrigues dos Santos Nilmara da Cruz Pedreira Correia Rebeca Braga da Silva GESTÃO DE REMUNERAÇÃO ORGANIZACIONAL E PLANEJAMENTO DE

GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL HOSPITALAR NOMES DOS ACADÊMICOS: ALEXANDRE PINHEIRO MARTINS - RA: 280001 KEILA CRISTINA PINHEIRO LIMA – RA: 263618 SÔNIA HELENA SILVA ALMEIDA – RA: 267172 TUTORA À DISTÂNCIA: FABIANA BIAZETTO TUTORA PRESENCIAL: FRANCYMARI FURTADO ANANINDEUA, 16 DE SETEMBRO DE 2012. INTRODUÇÃO Com o aumento da competitividade e busca por novos mercados, o grande desafio das empresas é promover…

TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: Marguerita O Fast Food da Pizza! INTRODUÇÃO Pizza! Quem não gosta de uma boa pizza? Quem na cultura brasileira ou no mundo não já parou e disse: hoje, quero comer uma pizza? A pizzaria é um dos negócios mais bem cotados do mercado em que vivemos. Pizzaria, por ser um empreendimento da área de alimentação, é um dos tipos de negócios que sofrem menos com os movimentos da economia, e um fator muito interessante…

Este trabalho será desenvolvido a partir do estudo feito pela empresa Brasil Cacau. Será respondido as questões propostas analisando a rede de chocolates, será enfocado a importância de um marketing ativo, a importância dos relatórios organizações para o conhecimento da empresa e do ambiente em que ela atua (cliente, localização, colaboradores, etc), veremos como Gestão de pessoas pode ajudar na solução de problemas levar a empresa um melhor ambiente para seus colaboradores e como um plano de

.......................................................................................... 5 1.6 POSICIONAMENTO DA EMPRESA........................................................................................... 5 1.7 VISÃO .............................................................................................................................................. 6 1.8 MISSÃO ...................................................................................................................