Planejamento Estrategico Para Corretor

....................................................... 08 08 09 10 11 11 12 12 12 13 13 14 15 15 16 3 ÁREA ADMINISTRATIVA.......................................................................................... 3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ........................................................................... 3.1.1 Objetivo ..................................................................................................................... 3.1.2 Missão .............

4.7- Certificação: Somos certificados: Pelas normas da ANS (Agência Nacional de Saúde), SINCOR(Sindicato dos Corretores de Seguro) ISO 9000 4.8- Serviços Terceirizados: Temos toda a parte de recursos humanos, e serviço de motoboy. 5- PRODUTOS E SERVIÇOS Os produtos que comercializaremos serão provenientes de empresas de 3 segmentos: Automobilístico

CURSO DE HABILITAÇÃO DE CORRETORES DE SEGUROS - 2014 SEGUNDA FASE - MÓDULO TRÊS Turma: J Disciplina: Estratégia de Comercialização de Seguros Professor: Gabriel Figueiredo Cantanhede Data: 26/11/2014 Período: Manhã Evolução e Oportunidades no Mercado de Seguros São Paulo, 2014 COMPOSIÇÃO DO GRUPO Ana Carolina Nunes dos Santos Antonio de Andrade Lima Neto Jhonatan Lisboa José Carlos de Lima Máximo Pinheiro Barbosa Santos Nathalia Sukys Simi…

análise, planejamento estratégico, estratégia de segmentação, metas, objetivos, definição do mix de produtos e preços, organização dos pós-vendas, bem como área de atuação e promoção. 3.2-O Marketing na Estrutura Hierárquica da Organização Embora tudo seja de alguma forma relacionado ao marketing em uma organização, a empresa estudada não define um posicionamento do setor de marketing. O pequeno porte da empresa justifica a inoperância de um setor de marketing. Existe um…

SEGUROS - FUNENSEG CURSO DE HABILITAÇÃO DE CORRETORES DE SEGURO NOÇÕES DE GESTÃO EMPRESARIAL plano de negócio – BLU CORRETORA DE SEGUROS LTDA BLUMENAU 2011 PLANO DE NEGÓCIO – BLU CORRETORA DE SEGUROS LTDA TRABALHO APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO NA DISCIPLINA DE NOÇÕES DE GESTÃO EMPRESARIAL DO CURSO DE HABILITAÇÃO DE CORRETORES DE SEGUROS DA ESCOLA…

além de ser urna forma de buscar recursos, o plano de negócios possibilita um planejamento mais eficaz do negócio, aumentando assim suas chances de sucesso. Também possibilita uma orientação mais efetiva para o empreendedor com relação aos objetivos e metas do empreendimento, auxiliando nas decisões e permitindo mudanças no projeto antes mesmo do seu lançamento, economizando recursos que seriam gastos sem um planejamento. A elaboração do plano de negócios pode significar uma boa…

* NOSSA CAIXA MAPFRE VIDA E PREVIDÊNCIA; * MAPFRE Capitalização S/A; 1.1.2 É constituída por * 250 empresas; * 44 países * 30.600 profissionais; * 4.273 escritórios; * 70 milhões de clientes; * 51.200 mil corretores; * 17,7 bilhões de Euros em faturamento no ano de 2008; * 900,7 milhões de Euros de lucro líquido no ano de 2008. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização A MAPFRE (Mutualidad de la Agrupación de Propietários…

produtos de qualidade, com o diferencial e variedades de produtos, serviços e preços. Sempre proporcionando aos nossos clientes um atendimento de alto nível para satisfazer suas perspectivas e necessidades. Para diferenciarmos da concorrência teremos corretores de imóveis de plantões e online 24 horas por dia, onde estarão sempre disponíveis. Ofereceremos em nosso empreendimento imobiliário Kits, apartamentos, casas, lojas, salas e lotes, no Distrito Federal e Entorno para assim atrair…

COMPETITIVAS. ...........................................................................4 4 – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.......................................................................6 5 – PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS DE MARKETING....................7 6– A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA. ...................................................................7 7– SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICO......................................................9 8 – EXEMPLOS DE EMPRESAS QUE…

forma como os consumidores realmente veem a sua marca. A reputação da empresa vai depender da forma como os seus clientes enxergam a organização. No entanto, existem algumas ações e posicionamentos de marketing – que podem ser previstos em um planejamento estratégico – que podem induzir os consumidores a olhar para os pontos positivos que você deseja destacar. Dentro do que chamamos de comunicação integrada, uma das formas de fazer isso é trabalhar o seu público interno. A palavra…