Planejamento Estrategico Para Corretor

ex:entrega uma camiseta com uma bala a mais)(ex:prometa prazos de 8 dias e entregue em 3) -Monitore e apresente resultados!pra saber o q teve êxito ou não! -Valorize sua inteligência, não as ferramentas! Consultor:gerente com pensamento estratégico(ferramentas gratuitas!) -Ensine o q vende.Venda o q ensinou. Vender promessa de futuro,não um produto!tornar cliente seguro! O q agrada o cliente?= a apresentação do resultado!tem q monitorar!! email marketing da muito…

por controlar o seguro da frota de caminhões e veículos e o seguro predial e de bens materiais, a partir deste serviço que eu me interessei em corretagem de seguros e fundei a instituição. 2. Que pessoas/empreendedores o inspiraram? Conheci corretores que tinham uma trajetória de vida muito inspiradora onde começaram praticamente do zero e atingiram patamares de faturamento e clientes muito altos, com uma equipe de 70 a 100 colaboradores... 3. Alguém de sua família era…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BOOM IMOBILIÁRIO E TREINAMENTO DE CORRETORES DE IMÓVEIS NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA LÍDER DO SETOR Felipe Laragnoit de Cillo Leite Orientadora: Professora Dra. Bernadete de Lourdes Marinho SÃO PAULO 2009 Profa. Dra. Suely Vilela Reitoria da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor…

Rosseti. SANTANA DE PARNAÍBA 2012 RESUMO A importância dos processos decisórios tem como objetivo a tomada de decisão, onde a empresa poderá minimizar perdas e maximizar ganhos. E para que o Processo Decisório seja eficaz, o planejamento, a Informação e a Comunicação têm que estar vinculadas ao processo, pois são de extrema importância para facilitar a tomada de decisão. Todas as organizações passam por Decisões Programadas (rotineiras) e Não Programadas, podendo…

diferença. O corretor deve se antecipar àquilo que o cliente espera. Então a necessidade de se modernizar na profissão é mais que necessário. Qual a importância de sua prática por colaboradores das organizações? Os colaboradores devem saber o que se passa na empresa. Os colaboradores devem saber o posicionamento da empresa . Para uma empresa poder crescer no mercado, não basta apenas ter instalações modernas, alta tecnologia, estruturas organizacionais bem definidas e planejamentos…

ser possível analisar quais regiões seria mais oportuno alocar os corretores. Foi verificada a necessidade de contratar e treinar novos corretores para aumentar as captações em 50% e também aperfeiçoar os corretores veteranos. Com isso é esperado que o nível de serviço oferecido pela empresa aumente, pois será possível disponibilizar ao cliente mais opções de imóveis e facilitar o fechamento da negociação na empresa, pois os corretores estarão qualificados para executar um ótimo atendimento.

Ainda nesta fase, nossa equipe própria mantém a gestão dos processos e executa as tarefas estratégicas e de maior importância. Em dezembro de 2009, nossa estrutura de vendas era baseada em uma equipe de mais de 1.683 corretores e 12 lojas próprias, e aproximadamente 1.170 corretores terceirizados que possuem equipes dedicadas exclusivamente à venda de nossos empreendimentos. Em 2009, 32% das Vendas Contratadas foram realizadas por lojas próprias e 22% das vendas foram realizadas por meio…

de alto luxo. 1.3 Metas: Vender imóveis prontos 2 Plano estratégico: 2.1 Negócio Tratar-se- á de imobiliária destinada a atender ao público de alto poder aquisitivo de Brasília que deseja adquirir imóvel bem localizado, e que ofereça alto padrão de conforto. Foi verificado que há um nicho de mercado, pouco explorado por imobiliárias já existentes. Além disso pretende-se oferecer um grande diferencial de atendimento, nosso corretores serão bem treinados e preparados para atender a…

crescido de forma assustadora, pois as demandas atuais exigem imobiliárias cada vez mais bem preparadas para atender as necessidades do cliente. O presente projeto apresenta as etapas da elaboração de um plano de negócio de uma imobiliária, desde o planejamento das estratégias de atuação até o plano financeiro, gestão de pessoas e outros processos mais. Demonstramos também meios de divulgação e ofertas para atrair os clientes, além de dicas para garantir o bom atendimento e excelência…

planos da empresa podem ser modificados para | |benefício mútuo. | |Responsabilidades diretas – entender os objetivos estratégicos da produção; Desenvolver uma estratégia de produção para a organização. | |(0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva |…