Planejamento Estrategico Orientado Para O Mercado

FACULDADE DE TECNOLOGIA PROF. LUIZ ROSA ATPS PROCESSOS GERENCIAIS TÍTULO: PLANEJAMENTO JUNDIAÍ 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA PROF. LUIZ ROSA NOME: JULIANA M MARTINELLEI RA: 5215980213 NOME: JOSIELE APARECIDA DE BRITO RA: 5832171487 NOME: KAREN CRISTINA S QUEIROZ

entendimento associado a cada um dos seguintes conceitos: i. Estratégia deliberada: Podemos dizer que as estratégias que foram cumpridas conforme o pretendido são chamadas deliberadas, porém nem sempre este é o melhor modelo considerando que o mercado está em constante mudança e às vezes é preciso se adaptar as necessidades para otimizar os resultados. ii. Estratégia emergente. A estratégia emergente surge da necessidade de adaptação as mudanças, logo é uma ação que não estava…

executores. É dirigir, motivar e comunicar-se com a equipe e em grupos.  Controlar é monitorar o progresso e implementar as mudanças necessárias.  Os bons administradores não negligenciam nenhuma das 04 funções. 11 QUAIS AS FUNÇÕES DA ADM? Planejamento Formular objetivos e os meios para alcançá-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnológicos Informação Controle Monitorar as atividades e corrigir os desvios Organização Desenhar o trabalho, alocar…

aplicações em variedades de mercados e é difícil de ser imitada pelos concorrentes. Marketing holístico e valor para o cliente Exploração de valor (novas oportunidades de valor)  como o valor flui dentro do mercado e entre eles  espaço cognitivo (necessidade de participação, estabilidade, liberdade e mudança), espaço de competência (amplitude e profundidade do negócio); espaço de recursos (parcerias horizontais, segundo sua habilidade de explorar oportunidades de mercado, e…

BENEFÍCIOS DA UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Os benefícios saõ: * Maior flexibilidade; * Agilidade nas tomadas de decisões; * Melhor conhecimento dos seus concorrentes; * Melhor comunicação entre os funcionários; * Maior capacitação gerencial, até dos funcionários de níveis inferiores; * Orientação maior nos comportamentos de funcionários; * Maior capacitação, motivação e comprometimento dos envolvidos; * Consciência coletiva; * Melhor conhecimento do ambiente em que os…

O Planejamento Estratégico é fundamental para se analisar a empresa em médio e longo prazo, criando metas e procedimentos para construir um presente e futuro sólidos. Empresas que buscam solidez fazem uso dessa poderosa ferramenta gerencial. Um grande benefício é a ampliação do nível de comprometimento da equipe na definição, busca e execução dos resultados desejados pela direção da empresa.... Disponível em: (…

Disciplina: Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Conceito de Planejamento e Estratégia PLANEJAMENTO Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos…

de desenvolvimento exigem que sejam orientados por objetivos comuns. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO? POR QUE UTILIZAR? Os Sistemas de Informação podem: • Melhorar o fluxo de informações na organização • Integrar todos os departamentos da mesma • Permitir uma melhor aquisição dos dados internos e externos. • Permitir também o melhor uso desses dados. “ Uso de Sistemas de Informação = Melhoria na Saúde da Organização”. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO? POR QUE UTILIZAR? A empresa está…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUAS DIRETRIZES. Guarulhos 2014. ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA PATRÍCIA ALVES DE CARVALHO FRANCO TITULO: A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUAS DIRETRIZES. Monografia apresentada ao MBA Marketing e Vendas, na matéria de Estratégia Executiva, na Anhanguera Educacional, com o objetivo de obtenção de nota para o fechamento de módulo, orientado pela Prof ª Ms, Regina

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Aula 02 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento…