Planejamento Estrategico No Setor Ou Nas Empresas Sem Fins Lucrativos

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...3 2 – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO .5 2.1 – DEFINIÇÃO.........................................................................................................5 2.2 – OBJETIVOS........................................................................................................7 3 – ENTIDADES DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS: CONSTRUÇÃO CIVIL, CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS, ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIO E TERCEIRO SETOR...................................................

brasileiro O Brasil é o 8º país no mercado de medicamentos, e 80% dos negócios no setor correspondem à venda de medicamentos. É, também, o país com maior número de farmácias em todo o mundo, e por conta disto há uma enorme competitividade no setor (BNDES, 2001). Este fato conduz as farmácias e drogarias a desenvolverem modelos de negócios que viabilizem sua atuação no setor. Identifica-se que uma das práticas comuns no setor é o associativismo que surge como alternativa para enfrentar…

9 3.1.1 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 9 3.1.2 IMPOSTOS MUNICIPAIS, ESTADUAIS E FEDERAIS 10 3.1.3 Impostos municipais 10 3.2 Impostos estaduais 10 3.3 Impostos federais 11 3.3.1 IMPOSTOS NÃO CUMULATIVOS 11 3.3.2 TRIBUTAÇÃO DO LUCRO COM BASE NO LUCRO REAL 12 3.3.3 PERICIA CONTABIL 13 3.3.4 PRINCIPAIS PROCEDIMENTOS PERICIAIS 13 4 CONTABILIDADE DO TERCEIRO SETOR 14 4.1 O PAPEL DA CONTABILIDADE DO TERCEIRO SETOR 14 5 EXEMPLO DE UMA ENTIDADE DO TERCEIRO SETOR…

necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos. O orçamento é um instrumento fundamental para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade, pois é um plano estratégico que…

mediação entre as partes conflitantes, possibilitando conversações que de alguma forma encontrem alternativas que dissolvam os males entendidos. “O RH de uma empresa pode ser também o responsável pela capacitação dos gestores como mediadores de conflitos ou ser ele próprio o departamento capacitado para mediar as divergências entre e intra áreas da empresa. Após a realização desse diagnóstico, a própria organização pode redefinir os pontos críticos e realinhar as equipes para que…

administrador por sua vez, é o alicerce para tudo. O mercado de trabalho para os profissionais da área é excessivamente abrangente, devido ao profissional poder atuar em todas as áreas e departamentos em uma organização pública ou privada, com ou sem fins lucrativos. O presente trabalho abordou sobre administração e os profissionais da área, disponibilizando críticas e conceitos, afim de esclarecer este assunto inserido na sociedade. 1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A administração vem…

Técnicas de coleta e de tratamento de dados 6 2. Caracterização da Empresa 7 2.1. Histórico 7 2.2. Principais objetivos da ONG 7 2.3. Quadro de pessoal 7 2.4. Organograma 9 3. Análise da concorrência 10 3.1. Número e descrição dos concorrentes. 10 3.2. Curva de valor com os diferenciais competitivos 14 4. Matriz SWOT 16 4.1. Descrição dos pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades 21 5. Planejamento Estratégico 25 5.1. Sensibilização 25 5.2. Base Estratégica Corporativa 26 5.2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdade Anhanguera de Sertãozinho-SP MBA em Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Tutora: Imara Hebling Camargo Planejamento Estratégico da empresa de cosmético Glamour Índice Introdução ....................................................................................... página 3 Roteiro ............................................................

PERIODO LER A INFORMAÇÃO DO TEXTO 1-INDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL O Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) é um indicador composto de ações emitidas por empresas que têm alto grau de comprometimento com sustentabilidade e responsabilidade social. Sua atual carteira reúne 43 ações emitidas por 34 empresas de 14 setores, que somam R$ 700,7 bilhões em valor de mercado. Desde 1º de dezembro de 2005, quando foi criado, até 9 de agosto de 2007, teve valorização acumulada de…

...........................................................................................................4 1.1 Planejamento definições e conceitos.....................................................................................5 1.2 Planejamento Estratégico......................................................................................................5 1.3 Planejamento Tático...........................................................................................................