Planejamento Estrategico No Ramo De Cosmetico

INTRODUÇÃO O trabalho acadêmico envolve pesquisa e análise sobre uma empresa do setor de cosméticos – “Jequiti” uma marca da SSR Comércio de Cosméticos e Higiene Pessoal Ltda. O objetivo é, identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em aula. O processo de pesquisa teve seu início através do conhecimento e idéias de quais instituições deveriam ser pesquisadas para a realização do trabalho. Optei por um empreendimento de…

Unidade: Jundiaí / SP Curso: MBA em Controladoria Disciplina: Estratégia Executiva Professor: Edilson Pereira de Godoy Nome: Paulo Cesar Chagas de Oliveira Junior RA: 1081446053 PROJETO ESTRATÉGICO SUMÁRIO 1-Proposição da Tarefa.......................................................................pag. 05 2- Plano de Ação..................................................................................pag. 06 3- Missão..........................................................

oportunidades de mercado e análise de riscos. Produção Acadêmica Leitura e reflexão nas etapas 1 a 4. Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. Entrega de Relatório sobre o Planejamento Estratégico na etapa 4. Apresentação do Planejamento Estratégico da etapa 4 em Power Point. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: Organizar-se,…

diversas conversas resolveram estudar o assunto mais a fundo e realizaram várias pesquisas sobre o mercado em que queriam atuar, fizeram visitas em eventos do ramo de cosméticos, visitaram também algumas empresas e com todos os dados em mãos decidiram transformar o sonho em realidade. Em suas pesquisas descobriram que embora os cosméticos não sejam classificados tão essenciais para a sobrevivência humana como o beber e ou o comer, tem crescido muito no mundo, tornando as empresas cada…

Projeto Integrado Multidisciplinar CLIDESE LABORATÓRIO CLÍNICO DE SERGIPE Aracaju 2011 RESUMO A empresa A & L Distribuições Ltda, teve seu início no ano de 1999, pelos sócios Álvaro Jose Nunes de castro e Almira Nunes Cavalcante, atua no ramo de cosméticos produtos de beleza com o objetivo de atingir a classe popular, oferecendo produtos a preços acessíveis. Seus principais serviços são maquiagens e linha de tratamento capilar. Conta com o quadro de 30 colaboradores e 11…

FACULDADE DE MATRO GROSSO DO SUL CURSO ADMINISTRAÇÃO ALUNOS ALESSANDRO MIRANDA MARCOS PAULO MACIEL RANIELE BARBOSA TALITA KELLY YASMIN SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o Negócio Atual 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores e Princípios 1.5 Estratégia e Negocio Futuro 1.6 Estratégia X Objetivos 1.7 Sistema SWOT/FOFA 1.8 Fatores Chaves de…

vendê-los no modelo de venda-direta.7 Perfil Em 2007, a companhia investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe nessa área.8 Para desenvolver seus produtos, as etapas de desenvolvimento e produção de seus cosméticos, a Natura não realiza desde dezembro de 2006 testes em animais e segue as mais rigorosas normas de segurança internacionais.9 A empresa detém as certificações…

MBA EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GLAMOUR PRODUTOS DE BELEZA SA GOIANIA - GOIÁS 2011 1. INTRODUÇÃO Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com o objetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da participação de mercado e, conseqüentemente,…

Planejamento Estratégico Empresa Glamour Trabalho sobre planejamento estratégico 2011 Glamour Negocio: Cosméticos. A empresa Glamour começou em 1979 no ramo de cosméticos, há mais de 30 anos na cidade de Campinas-sp. Ela tem uma estratégia voltada para Classes A e B. Foi fundada pela família RESENDE, onde todos da família trabalhavam para o desenvolvimento e crescimento da empresa. A Glamour sempre procurou atender a um público exigente que esta disposto a pagar…

AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Campinas 2013 A UTILIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Campinas 2013…