Planejamento Estrategico Missao

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO P.E. NAS EMPRESAS (pág35 a55) 1. O que as empresas esperam do Planejamento Estratégico? 2. Quais os resultados esperados do Planejamento Estratégico? 3. Quais os 4 aspectos de atuação do Planejamento? 4. Explique como se pode sensibilizar para o Planejamento Estratégico. 5. Cite as 4 fases do Planejamento Estratégico. 6. O que se faz em cada uma das 5 etapas da Fase I. 7. O que se faz em cada uma das 4 etapas da Fase II. 8. Na Fase…

Planejamento Estratégico Para começar a entender o funcionamento das organizações, leia o parágrafo a seguir, posteriormente responda a questão proposta: O Planejamento estratégico centra-se em objetivos de longo prazo, concentrando em atividades que resultem no seu desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitam a empresa alcançar vários objetivos tais como quais os funcionários de uma organização devem estar…

• O que é Planejamento Estratégico?Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindoseus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas,utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.Sobre a Gestão EstratégicaEm Administração, alguns aportes metodológicos e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejamreinventados com a prática ao longo do tempo. A gestão estratégica…

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.…

Uchôas dos Santos Penchel” THAMIRIS FORTUNATO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO CACHOEIRA PAULISTA-SP 2012 Planejamento estratégico: Planejamento: “Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada.Um processo que apresenta os caminhos, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que

objetivos. Segundo Ansoff e McDonnnel (1990) são padrões pelos quais o desempenho presente e futuro da empresa é medido. Segundo Kaplan e Norton (2004), estratégia é: 1. Um passo de um processo contínuo; 2. É uma hipótese; 3.Consiste em temas estratégicos complementares; 4.Equilibra forças contraditórias (criação de valor para o acionista); 5.Descreve uma proposição de valor diferenciado (escolhas); 6.Alinha as atividades internas com a proposição de valor; 7.Transforma os ativos…

PARANÁ DIRETORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL VERÔNICA ZANCHETTIN O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAÇÃO GOIOERÊ 2011 VERÔNICA ZANCHETTIN O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Especialista na Pós Graduação em Gestão Pública Municipal, …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TÁTICO E OPERACIONAL Professora: Daniele Disciplina: Planejamento Empresarial de Empreendedorismo São Paulo/SP 2013 SUMÁRIO Planejamento 3 Planejamento Estratégico 4 2.1 Planejamento 4 2.2 Conceitos 4 2.3 Elementos

flexibilidade na negociação. • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Resumo Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento estratégico como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado competitivo, que hoje se apresenta. Palavras-chave:…