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Planejamento Estratégico
Para começar a entender o funcionamento das organizações, leia o parágrafo a seguir, posteriormente responda a questão proposta:
O Planejamento estratégico centra-se em objetivos de longo prazo, concentrando em atividades que resultem no seu desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitam a empresa alcançar vários objetivos tais como quais os funcionários de uma organização devem estar envolvidos na montagem e execução do Planejamento Estratégico! 1- O Planejamento estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Para detalhar esse planejamento, explique as três atividades essenciais para a elaboração do Planejamento Estratégico. * Missão: É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A missão da organização liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser. * Visão: É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um determinado (provável curto) tempo e espaço.
A visão é um plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam. * Valores: Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores, e colaboradores em geral. 2- Uma das etapas do Planejamento estratégico é analise organizacional externa. Explique esta etapa, levando em consideração as cinco forças competitivas de Porter.
A análise externa,