Planejamento Estrategico Gestao De Salao De Beleza

24 Referências Bibliográficas .........................................................................................25 Anexos INTRODUÇÃO Este relatório tem por objetivo descrever as atividades desenvolvidas como prestadora de serviços no Salão de Beleza Duly’s, com a finalidade de aperfeiçoar meus conhecimentos adquiridos no Curso de Administração Geral da UNIBR - União Brasileira Educacional SÃO VICENTE - SP. A finalidade do estágio é proporcionar ao estudante experiência prática…

.............................................14 1 INTRODUÇÃO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Pois toda e qualquer organização precisa de algo estratégico que direcione e estimule a competitividade, o desenvolvimento, e buscando uma organização mais saudável e sustentável. Por isso, que hoje o desafio do RH, é saber agir com estratégias para levar sua empresa para o sucesso e fazer com…

objetivo, o desenvolvimento estratégico de uma consultoria para solucionar todos os problemas que atualmente tem atingido a Salão de B.O.N.I.T.A, que com a cada mês vem perdendo sua clientela, principalmente pela abertura de uma Clínica de Estética e Beleza nas proximidades Visando a melhoria no atendimento, a satisfação de seus clientes e crescer no mercado do ramo a qual atua, a Sra. Marie Lou contratou uma consultoria de negócios para traçar um planejamento estratégico. Nossa…

participação no mercado de bens e serviço e assim a empresa pode ser classificada de acordo com a atividade econômica que desenvolvem. Gestor Gestor é alguém que pertence a uma determinada estrutura e a que compete à execução das tarefas confiadas á gestão. Empresário O empresário pode ser definido como a pessoa que toma uma iniciativa de totalmente organizar uma atividade econômica de produção. Empresas consideradas sistemas abertos O modelo sistema aberto é um elemento que toda…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS 3 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO 2 EMPRESA, EMPRESÁRIO E GESTOR 2.1 Conceitos de Missão, Visão e Valores: 2.1 Aplicação de missão, visão e valores na empresa B.O.N.I.T.A: 3 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 3.1 Planejamento estratégico ­ B.O.N.I.T.A 3.1.1 Pontos Fortes: 3.1.2 Pontos Fracos: 3.1.3 Ameaças: 3.1.4 Oportunidades: 3.2 Público alvo 3.3 Organograma¹ 3.4 Funções dos colaboradores 3.5 Sugestão de admissão…

1) Imagine um pequeno negocio, como um salão de beleza ou uma oficina mecânica. Quais pontos de contato da empresa com o cliente deveriam ser mapeados para a formação de um banco de dados? Quais informações deveriam ser coletadas em cada um dos contatos? Objeto do caso: Salão de Beleza. Pontos de contato: Via pesquisa pessoal com os clientes. Informações relevantes a serem coletadas: Nome, telefone, data de aniversário, serviços contratados com frequência, preferências pessoais,…

Introdução O planejamento das ações nos processos de recursos humanos é fundamental para sua efetividade. Eleger pessoas e delegar funções parece uma tarefa simples mais na verdade é bastante complexa. Este planejamento nos trará uma direção, proporcionando um esclarecimento das atividades a serem desenvolvidas. É preciso avaliar as necessidades para que o mesmo seja cuidadoso e eficaz. Alemão, Néia e Tiago são três irmãos a frente de um empreendimento: um salão de beleza na Vila…

cidade de Leme no estado de São Paulo, local onde a empresa será instalada, o objetivo será criar um salão de beleza, com a finalidade de oferecer todos os serviços de embelezamento, ganhar fidelização de nossos clientes e expandir os negócios, visto que, nos dias atuais a atenção com os cuidados pessoais é uma tendência e montar um negócio seguindo uma tendência já é um bom começo. Um salão de beleza é um negócio imprescindível, não há como as pessoas ficarem sem seus serviços, em…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: Empreendedorismo Ética e relações humanas no trabalho Desenvolvimento pessoal e profissional Alessandro P. Souza – RA – 1299282452 Elba Rafaela da Silva – RA – 7988697206 Diego neves barros – RA - 7983709252 Paulo Tavares dos Santos – RA

Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos Disciplina de Processos Gerenciais Etapa 1, 2, 3 e 4 da ATPS DESAFIO: Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo da Beleza e cosméticos, ramo este que está em crescimento contínuo. Mas a empresa B.O.N.I.T.A Ltda. Esta rumando no sentido inverso. A empresa conta hoje com três cabelereiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os…