Planejamento Estrategico Gestao De Salao De Beleza

Desenvolvimento 2.1 Recrutamento, Seleção e Remuneração O Recrutamento para os cargos de Gerente Operacional e Caixa do Salão de beleza Bertocci, apresentam-se como a porta de entrada da organização, é preciso, portanto, reestruturar todo esse processo para que os novos funcionários que ingressem na empresa sejam alinhados ao modelo de gestão utilizado. Isso pode tornar mais fácil e concreta a busca por novos profissionais, uma vez que se tem estabelecido as…

criar um salão de beleza, com uma boa localização e com grande movimento no local. Contando com um amplo espaço, para cortes e químicas de cabelos, fazer unhas e outro local separado para depilação, e ainda temos um espaço tematizado para crianças, sendo um diferencial dos demais salões de beleza, que dificilmente possuem esse tipo de espaço. Nossa empresa está localizada em Santo André na Rua Marco Aurélio n° 647 – bairro Parque Novo Oratório. Nosso salão está em um lugar estratégico…

ANDRE NUNES, JEAN CARLOS, LUCIMAR NEVES RODRIGO BIGAIS CLIENTE OCULTO – SALÃO DA LEIDE UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO – UCDB CAMPO GRANDE – MS OUTUBRO/2012 ANDRE NUNES, JEAN CARLOS, LUCIMAR PARREIRA RODRIGO BIGAIS CLIENTE OCULTO – SALÃO DA LEIDE Trabalho apresentado para avaliação na disciplina Gestão de Materiais e Patrimônio II do curso de Administração da Universidade Católica Dom Bosco, sob a…

Faculdade de Tecnologia São Francisco Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS – SALÃO DE BELEZA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. : José Tomé Aluna: Josilene Coelho da Silva SUMARIO EXECUTIVO RESUMO A empresa será criada com o objetivo de desenvolver vários serviços interligados, interdependentes e interativos, com necessidades comuns e diferentes que são imprescindíveis à manutenção

[pic] GESTÃO EMPRESARIAL CASA DE SHOW Manaus – AM 2010 [pic] [pic] Alexandre Caria Arthemis Leite Ernam Cavalcante Julio Cesar Margareth Pereira Cavalcante Mardoqueo Filho GESTÃO EMPRESARIAL CASA DE SHOW (AMAZON PARTY) Trabalho de conclusão de curso apresentado no MBA em Gestão Empresarial, turma MBA GET10D, na Universidade…

4. PLANO FINANCEIRO 4.1. Máquinas e Equipamentos De acordo com a TABELA 4 as máquinas que compõem o Salão Beleza Ellas são apenas computadores e impressoras, que serão utilizados pela administração da empresa. As características dos equipamentos são compatíveis com a necessidade da empresa, a fim de garantir um atendimento eficiente e seguro, conforme segue: - Computador: monitor LCD 20 polegadas, tela plana, preto; processador Intel Dual Core; 2 GB de Memória; HD 500 Gb;…

EMPRESA DO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA Camila Rodrigues de Figueiredo ¹ Eliseu Lima de Souza ² Fernando Evangelista ³ Giovanne Faccio Tarcitano4 Nicole Cassemiro de Oliveira 5 Sofia Marquesim de Macedo 6 Resumo O presente artigo apresenta um referencial teórico sobre possibilidades de Captação de Recursos e Alianças Estratégicas. O objetivo é identificar quais são as fontes disponíveis para captação de recursos e as principais alianças estratégicas que podem auxiliar na gestão de uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 7 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia, as empresas estão utilizando o planejamento estratégico para seus processos de gestão, desenvolvendo o futuro da organização em busca de melhorias continuas, veremos a seguir métodos de recrutamento e seleção de pessoal visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho dentro da organização, estruturando

EXTENSÃO E. E. STEFAN ZWEIG CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A ORGANIZAÇÃO COMO FATOR DE APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO SALÃO DE CABELEIREIRO SÃO PAULO 2010 2 CENTRO PAULA SOUZA – ETEC DO SAPOPEMBA EXTENSÃO E. E. STEFAN ZWEIG CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A ORGANIZAÇÃO COMO FATOR DE APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO SALÃO DE CABELEIREIRO Trabalho de Conclusão do Curso Técnico de Administração sob orientação da Professora Silviane Fernanda…

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação do custeio baseado em atividade (ABC) aos serviços prestados por um salão de beleza Ana Paula Leite Noronha (UFPB) pblens@bol.com.br Saulo Brito de Oliveira (UFPB) saulo.brito@claro.com.br Maria Silene Alexandre Leite (UFPB) leite@ct.ufpb.br Resumo Este artigo discute as atividades executadas por um salão de beleza no que concerne a gestão dos custos. A empresa operava eminentemente com base na memória das proprietárias, não possuindo um…