Planejamento Estrategico Em Uma Empresa De Moveis

(UFSM) adriana_porto@yahoo.com.br Rolando Juan Soliz Estrada (UFSM) rolando@ct.ufsm.br Resumo Este trabalho apresenta um modelo de indicadores de desempenho desenvolvido para uma indústria do setor moveleiro como suporte á gestão estratégica da empresa. A utilização de medidas de desempenho organizacional constitui-se em uma ferramenta essencial para a tomada de decisão e para o acompanhamento e controle dos objetivos e metas traçados pela organização. De acordo com a Fundação…

1- Você planeja começar uma empresa que produzirá móveis residenciais (sofás, cadeiras e coisas do gênero). Crie/Elabore uma estratégia corporativa para competir no mercado. Que estratégia logística pode ser derivada da corporativa? É possível definir as estratégias corporativas dessa empresa a partir dos objetivos e das metas a cumprir da mesma. Geralmente os objetivos de uma empresa são: a obtenção de lucros, ter o retorno do investimento feito no negócio ou aumentar sua…

estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) Tendo como referência as teorias de Greiner, onde se verificou que as organizações não são estanques, e sim que elas mudam ao longo do tempo. Temos então uma empresa fictícia onde abordaremos algumas situações envolvendo as teorias de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 AMERICANAS.COM 5 2.2 NÍVEIS HIERÁRQUICOS 6 2.2.1 Funções dos Executivos da Móveis do Vale Ltda 7 2.2.2 Benefícios de uma Estrutura Adequada 8 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (DIRETORIAS) 8 2.4 DESCRIÇÕES 10 2.4.1 Departamento Administrativo 10 2.4.2 Departamento Financeiro 11 2.4.3 Departamento de Vendas 13 2.4.4 Departamento

Mc – mundo corporativo Nome dos membros do grupo: Denise Lima Joyce Monteiro Michelly Blaudt Milena Paradellas Módulo: Planejamento Estratégico em Recursos Humanos Prof. Guilherme P. Zimmermann Planejamento Estratégico Empresarial Propósito do Planejamento Estratégico A empresa Mc-Mundo Corporativo, tem como objetivo expandir seu mercado de atuação por toda a Região dos Lagos em um prazo de 2 anos. Sua perspectiva é abrir 2 novas filiais nesse período, mantendo sua equipe treinada e…

FACULDADE DE CALDAS NOVAS – UNICALDAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CALDAS NOVAS – GO 2012 FACULDADE DE CALDAS NOVAS – UNICALDAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à disciplina de planejamento estratégico do curso de ciências contábeis da Faculdade de Caldas Novas UNICALDAS Orientador: Profº Rodrigo Arantes CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 3 ORGANOGRAMA 3 4 DESCRIÇÃO DOS…

ORGANIZACIONAL Para entender uma empresa é necessário conhecer o contexto em que ela esta inserida. Uma empresa não tem condições de existir isolada, depende de fatores externos para funcionar. O ambiente consiste em tudo que está fora da empresa, em poucas palavras o ambiente é a sociedade em geral (grupos sociais, organizações, etc.). É do ambiente que as empresas tiram os recursos e conhecimentos necessários e no ambiente são colocados os resultados. O ambiente de uma empresa é…

apresentados os conceitos e funções do planejamento da programação e do controle da produção. A estratégia da manufatura, que é um conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Os ambientes de manufatura, a previsão de vendas, os planejamentos, as demandas e seus padrões, tipos de previsões. Além disso, as estratégias sequenciais para planejamento agregado da produção sob as incertezas. Apresentado também a empresa Forno e…

Exercício de Planejamento Estratégico José da Silva é empresário de microempresa e atua no ramo de marcenaria. Sua empresa, a Marcenaria Aurora fabrica móveis de madeira nativa e sua segmentação de mercado são móveis sob encomenda onde o cliente procura a empresa com uma idéia de móvel e seu José faz o desenho e fabrica o móvel pretendido de acordo com aquele desenho. A Marcenaria Aurora conta com 15 empregados, 14 atuando na área de produção e com Joaquim, um supervisor que já…

EM UMA INDUSTRIA DE PEQUENO PORTE DE MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO Gleison Hidalgo Martins (PROFISSONAL DA INDÚSTRIA) gleisonhidalgo@hotmail.com Gisela Hidalgo Martins (UNIGRAN) gisahidalgo@hotmail.com Herrman Wiens (IFPR) hermanwiens@yahoo.com.br Renata Lincy Ferreira (IFPR) renatalincy@yahoo.com.br Sonia Silva Ferreira Martins (FAE) sonialincy@yahoo.com.br Resumo O estudo de caso abordou a aplicação da metodologia de gestão estratégica em uma indústria de móveis para escritório, localizada…