Planejamento Estrategico E Novos Paradigmas De Gestão

administração: tratamento processual, inserção na cadeia decisória, gestão de relacionamentos, planejamento sistemático e monitoramento. Palavras-chave Comunicação organizacional; dimensão estratégica; componentes e interfaces. Introdução A reflexão proposta nesse artigo é parte de um estudo realizado pelas autoras a partir da tese de doutorado Dimensão Estratégica da Comunicação Organizacional no Contexto Contemporâneo: um paradigma de interação comunicacional dialógica ( OLIVEIRA,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE ATPS PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL TUTOR A DISTÂNCIA OSASCO/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO...............................................................................................................04 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................................04 1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO.............................................

O artigo fala sobre a necessidade do planejamento estratégico para obter retorno do capital a longo prazo: a longevidade dos negócios, destacando a importância da gestão que executa esse planejamento para que a empresa não tenha um encerramento prematuro de sua atividade produtiva. O artigo cita Porter (1986, 1992) quando fala da busca de uma posição lucrativa e sustentável na indústria, de modo que a empresa obtenha vantagens competitivas que seus opositores não têm, através da…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO Agudos – SP Junho/2013 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FABIANA CRISTINA DA SILVA, RA 395450 GIOVANA GONÇALEZ DA SILVA, RA: 357718 PATRÍCIA GUIMARÃES OLIVEIRA, RA: 354249 ROBSON LUIS PEREIRA, RA 397355 THALYTA THABATTA NICOLAU DE SOUZA, RA: 397358 ATIVIDADE SUPERVISIONADA TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Prática Supervisionada na matéria de Tecnologias de…

a função de determinar a percentagem de substituições de funcionários antigos por novos e, consequentemente, analisar a capacidade da empresa em manter os seus colaboradores. Um alto percentual de turnover, dependendo do tipo de atividade da empresa, é um indicador de que algo está errado, sendo necessária avaliação das causas de incapacidade de retenção do pessoal. http://www.significados.com.br/turnover/ GESTÃO DO CONHECIMENTO DA INFORMAÇÃO * 1. INTRODUÇÃO Este trabalho não se propõe

AVM FACULDADE INTEGRADA Fatores críticos de sucesso para implementação do planejamento e gestão estratégicos em uma organização pública. GUILHERME SABINO DANIEL BELO HORIZONTE – 2015 Fatores críticos de sucesso para implementação do planejamento e gestão estratégicos em uma organização pública. Um desafio constante do setor publico é acompanhar as mudanças de paradigma de gestão no mesmo ritmo que elas ocorrem no setor privado. Em geral o setor público é visto…

RENASCER----------------------------------------------------------------4 MUDANÇA ORGANIZACIONAL--------------------------------------------------------------------7 PARADIGMAS-------------- -----------------------------------------------------------------------------8 OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL----------------------------------------9 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL------------------------------------------------------------------9 TERCEIRIZAÇÃO-------------------…

mais se adequaria a uma Gestão Burocrática? Por quê? Podemos verificar quatro modelos decorrentes da modernização da Administração Pública, que, em essência, representam uma tentativa inicial de construir uma tipologia de modelos ideais da nova Administração Pública Modelo 1: o impulso para a eficiência Modelo 2: downsizing e descentralização Modelo 3: em busca da excelência Modelo 4: orientação para o serviço público. O modelo 1 é o que mais se adequaria a uma gestão burocrática,…

organizações ainda relutam em aderir a essas soluções tecnológicas, tamanha a velocidade das inovações e suas implicações praticas. Um novo modo de competitividade econômica se consolida pelo mundo e altera os cenários de atuação das empresas para o próximo milênio. Como as empresas latino-americanas, notadamente as brasileiras, podem se preparar para atuar nesses novos cenários. Longe de se contentarem com os desígnios do subdesenvolvimento, essas empresas deveriam se capacitar para ter…

mudanças tecnológicas e sociais, e assim devem ser somadas ao coletivo, compartilhando saberes, experiências, quebrando paradigmas e construindo um novo saber, onde os recursos humanos são elementos necessários. Neste contexto, é preciso haver uma reciclagem nas políticas organizacionais, através de incentivos, treinamentos, capacitação, desempenho com a equipe e planejamento. Assim a organização aumenta a produtividade e a satisfação dos membros da empresa. A necessidade da…