Planejamento Estrategico E Novos Paradigmas De Gestão

A GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADA AO CONTROLE EXTERNO: ESTRATÉGIA INOVADORA NA GESTÃO PÚBLICA Flávia Ferreira Costa Pires II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 63: Gestão do Conhecimento A GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADA AO CONTROLE EXTERNO: ESTRATÉGIA INOVADORA NA GESTÃO PÚBLICA Flávia Ferreira Costa Pires RESUMO A Carta de Brasília editada no I Consad evidenciou um significativo avanço no âmbito da gestão pública desde a Reforma Administrativa do Estado. O modelo…

Reflexões sobre as possibilidades do planejamento no setor público — do Orçamento Participativo ao planejamento estratégico Jackson De Toni Economista, Mestre em Planejamento Urbano e Regional (UFRGS), Técnico em Planejamento da Secretaria da Coordenação e Planejamento do Estado do Rio Grande do Sul. Resumo A crise do planejamento tradicional confunde-se com a própria crise do Estado. A baixa capacidade de enfrentar problemas acaba desvalorizando o sistema democrático e o

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

as áreas de atuação. RESUMO Neste trabalho é analisada a gestão do conhecimento com foco na mudança da cultura organizacional, pois não compensará desenvolver um sistema ou modelo de gestão do conhecimento se a organização não estiver preparada. Para quebrar esse paradigma cultural é necessário criar um espírito motivacional dentro da empresa, pois quando se fala de pessoas e implantação do “novo”, no caso um sistema de gestão do conhecimento, torna-se obrigatório falar de…

As Diferenças Entre Recursos Humanos E Gestão De Pessoas Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. …

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA A GESTÃO EDUCACIONAL NO PROCESSO DECISÓRIO DENTRO DAS IES Valdir Alves de Godoy1 Marcelo Ribeiro Rosa2 Flávio Lecir Barbosa3 RESUMO O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta de gestão que auxilia, consideravelmente, o administrador educacional em seus processos decisórios na busca de resultados mais efetivos e competitivos para a Instituição de Ensino. Nesse processo de gestão, é fundamental que os dirigentes levem em…

Gerenciais. Sorocaba / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 4 1 - PLANEJAMENTO 5 1.1 - Planejamento Estratégico 6 1.2 – Planejamento Tático 7 1.3 – Planejamento Operacional 7 2 – ORGANIZAÇÃO 7 2.1 - Estrutura Organizacional 7 2.1.1 - Teoria organicista: 7 2.1.2 - Teoria comportamentista 8 3 – DIREÇÃO 8 4 – CONTROLE 9 4.1 - As implicações éticas do controle 9 5. PLANO ESTRATÉGICO PARA AÇÕES SOCIAIS EM ASILOS DE SOROCABa 9 5.1 – Planejamento 9 5.1.1 - Objetivo 9 5.2 - Organização …

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 1.1 Título do Artigo Recursos Humanos X Gestão de Pessoas 1.2 Autores e credenciais Fernanda Sovienski – Licenciada em Pedagogia Robson Stigar – Licenciado em Filosofia e Bacharel em Teologia 1.3 Dados da publicação www.opet.com.br – 26/10/2011. 2. CONSIDERAÇÕES SOBRE A PESQUISA 2.1. Objetivo Esta pesquisa apresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor…

FACULDADE SUMARÉ ATIVIDADE INDIVIDUAL PARA AS DISCIPLINAS: ESTRATÉGIA CORPORATIVA INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA CORPORATIVA ESTRUTURA E GESTÃO DE PROCESSOS Tomando-se como base o “estudo de caso” a seguir, entregue uma proposta de melhoria para a Indústria Santa Filomena, enumerada no final do texto. INDÚSTRIA SANTA FILOMENA A Indústria Santa Filomena, empresa do segmento metalúrgico, contrata um consultor para efetuar um diagnóstico da empresa. Leia a seguir trechos do…

BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Desenvolvimento de serviços inovadores em bibliotecas INTELIGÊNCIA COMPETITIVA, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO INOVADORA: instrumentos para o desenvolvimento de serviços em bibliotecas ALVES, A. C.1 NEVES, E.2 ROCHA, C. R. R. R.3 RESUMO O presente artigo descreve e analisa a valor da inteligência competitiva, do planejamento estratégico e da gestão inovadora como instrumentos para o de desenvolvimento de serviços em bibliotecas e unidades de…