Planejamento Estrategico E Mercadologico

Consultoria PRINCIPAIS TEMAS PARA ALERTA OS EXECUTIVOS 1. 1-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. 2- COMUNICAÇÃO DE NEGÓCIOS 3. AVANÇOS TECNOLÓGICOS 4. RESULTADOS DO NEGÓCIO 5. ACEITAR FRONTEIRAS MAIORES 6. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 7. RIGHTSIZING/DOWNSINZING 8. MELHORIA DAS INFORMAÇÕES DENTRO DA EMPRESA 9. CRIATIVIDADE 10. SIMPLICIDADE Consultoria O PRINCIPAIS TEMAS PARA ALERTA OS EXECUTIVOS 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANO ESTRATÉGICO MACROAMBIENTE DEVE REFLETIR AS MUDANÇAS DO …

PLANEJAMENTO DE MARKETING Prof. Gleison Diniz 2010 1 OBJETIVOS Após a realização deste módulo, espera-se que os participantes: Estejam aptos para formular um Plano de Marketing de um produto ou serviço de uma empresa real. Possam detectar mudanças no ambiente externo, avaliar a posição competitiva de sua empresa e responder rapidamente, por meio de estratégias eficazes, às oportunidades e riscos que o mercado apresenta. Percebam que o Plano de Marketing é um conjunto de decisões…

“A ARTE DO PLANEJAMNTO ESTRATÉGICO” Uma das propriedades mais importantes entre as várias funções administrativas é, sem dúvidas, o planejamento estratégico. A origem da palavra “estratégia” vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e "ago", "liderança") e que inicialmente tinha o significado de “A arte do General”. Na época da democracia ateniense, o general era o encarregado de prever as situações de risco, ele analisava as possíveis soluções pra eventuais ataques…

tendo a consciência da necessidade de pensar seu negócio estrategicamente. Um plano de marketing tornou-se mais que uma necessidade, trata-se de uma ferramenta imprescindível para a sobrevivência no mercado. A proposta da elaboração de um plano mercadológico se torna oportuna, útil, decisiva e justificável. Em uma era onde a informação, de um modo geral, encontra-se disponível, coletá-la e saber utilizá-la de forma efetiva será um dos grandes desafios das organizações no…

ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING Ambiente interno: empresa, clientes, concorrentes. Ambiente externo: ambientes econômico, demográfico, tecnológico, natural, político e cultural. COMPOSTO MERCADOLÓGICO Mix de marketing: Produto, Preço, Praça, e Promoção. Ciclo de vida do produto. Gerenciamento do composto mercadológico. COMUNICACAO E EXPRESSAO Competências Identificar o processo de comunicação e seus mecanismos relacionados à prática da leitura, da reflexão e da produção de textos…

habilidade técnica. Que a liderança usa recompensas e punições. 6a Questão (Ref.: 201201661465) Pontos: 0,5 / 0,5 Para um melhor entendimento do papel do administrador, é necessário que você conheça os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No nível operacional, o administrador realiza tarefas como: O nível operacional equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da…

Página 19 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. O Planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa minimizando o risco de falir. 2. Defina Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as

O Plano Estratégico De Marketing O Plano Estratégico de Marketing (PEM) - um plano de marketing com abordagem estratégica - é o instrumento central para dirigir e coordenar os esforços de marketing, bastante indicado para empresas que desejam melhorar sua efetividade mercadológica, auxil O Plano Estratégico de Marketing (PEM) - um plano de marketing com abordagem estratégica - é o instrumento central para dirigir e coordenar os esforços de marketing, bastante indicado para empresas que desejam

O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico exige sete etapas: 1. Determinação dos objetivos Os objetivos são as pretensões ou os propósitos…

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA ACADÊMICA ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVANDRO SANTOS LINO FERNANDA DA CUNHA O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO NATAL SHOPPING CENTER FRENTE AO SEU PÚBLICO ALVO NATAL 2014 EVANDRO SANTOS FERNANDA DA CUNHA O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO NATAL SHOPPING CENTER FRENTE AO SEU PÚBLICO ALVO Artigo Científico apresentado à Universidade…