SENAI

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1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas.
O Planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa minimizando o risco de falir.
2. Defina Planejamento Estratégico.
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considerada primícias básicas que a empresa deve respeitar para que todo processo tenha coerência e sustentação.
3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico.
Planejamento  Apenas projeta-se de forma ordenada um plano de ações. Planejamento Estratégico  Utiliza uma análise prévia ampla dos fatores mercadológicos, externos e internos a uma instituição, que contribuirão para o alcance de suas metas.
4. O que é um Plano de Negócios?
O Plano de Negócios é um projeto feito quando algum empresário deseja abrir uma empresa e não quer que ela chegue á falência precocemente . A elaboração do Plano de Negócios induz ao planejamento organizado e coerente, levando o empreendedor a reflexões sobre a natureza de seu negocio.

5. Qual o objetivo do Plano de Negócios?
Para a maioria dos empreendedores a elaboração do plano de negócios tem como principal objetivo a apresentação do empreendedorismo a possíveis futuros parceiros comerciais como sócios, incubadores e investidores.
6. Por que fazer um Plano de Negócios?
Para ter um planejamento eficiente.
7. Para quê fazer um Plano de Negócios?
Para que a empresa dure no mercado e não chegue a falir nos primeiros 5 anos.
8. Quais as vantagens da criação de um Plano de negócios?
Minimizar riscos e falhas da possível empresa, ver se é viável, se vai ter lucros e se a empresa realmente é o seu sonho.
9. Quem deve fazer um Plano de