Planejamento Estrategico De Uma Organizaçao Do Terceiro Setor

compreender o sistema financeiro adotado por uma empresa sergipana de médio porte. Os dados foram coletados e analisados através de entrevista pessoal e observação empírica na empresa e com os responsáveis pelo setor de finanças. Tem-se então, uma abordagem clara das atividades desenvolvidas no setor para uma melhor compreensão da importância do seu bom funcionamento e papel dentro das organizações, concluindo com um comparativo entre a fundamentação teórica e os resultados obtidos.…

Organizacional da CGTEE – Companhia de Geração Térmica de Energia Elétrica, especificando as macro-funções, os níveis hierárquicos, os códigos, as siglas e as atribuições das diversas unidades organizacionais. É uma revisão e atualização do Manual de Organização, versão 6, aprovado pela Diretoria Executiva, através das resoluções 078/2006, 211/2007, 063/2008, 151/2008, 086/2009, 087/2009, 094/2009, 095/2009, 201/2009 e 250/2009. 3 MANUAL DE ORG ANIZAÇÃO VERSÃO 6 APROVADA EM:…

11 3.3 Considerações Finais 12 - 13 3.5 Referências Bibliográficas 14 1.1 Introdução O objetivo do presente trabalho é abordar a estrutura organizacional, pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura…

parcial avaliativo do curso Tecnólogo em Gestão de Logística. Orientador: Prof.ª Rosemeire Franca Salvador 2013 RESUMO O projeto visa discutir sobre as ordens do empreendedorismo e as novas possibilidades empresarias. Através de um planejamento amplo, que permite a criação de uma diretriz importante para alcançar o objetivo e ter sucesso no ramo empresarial. O plano de negocio tem se destacado como instrumento de captação de recursos financeiros junto a investidores e…

1. Introdução Define-se terceiro setor como instituições e organizações sem fins lucrativos, criadas e dirigidas em sua maioria por voluntários que ampliam a prática das tradicionais atitudes de caridade, da filantropia e do mecenato para o conceito de cidadania. Segundo Fernandes (apud IOSCHPE,1997, p.24): “[...] a expressão terceiro setor nasceu do inglês norte-americano third sector, no Brasil e na Europa é comum o uso de organização não-governamental ou sua forma abreviada…

PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo proporcionar ideias de como administrar numa organização, a percepção, durante o exercício profissional. E durante todo este processo iremos desenvolver a capacidade de executar e colocar em prática as premissas do Processo Administrativo, tais como: Planejar; Organizar; Coordenar e controlar ações gerenciais. Fazendo com que o aluno desperte dentro de si aptidão profissional para atuar como consultor, empreendedor, e…

PROJETO ESTRUTURAÇÃO DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO GESTÃO ESTRATÉGICA Sumário 1. INTRODUÇÃO 2. CONSIDERAÇÕES GERAIS 3. JUSTIFICATIVA 4. ESTRATÉGIAS EM OPERADORAS DE PLANO DE SAÚDE 5. O QUE É PLANEJAMENTO FINANCEIRO? 5. Planejamento Estratégico 6. OBJETIVOS (PRIMEIRA ETAPA) 6. Objetivo Geral 6. Objetivos Primários 6. Objetivos Específicos 7. RECURSOS HUMANOS 8. OBJETIVOS (SEGUNDA ETAPA) 8. Objetivo geral

Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil janeiro/2013 Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil Marcos Bonetti de Carvalho bonetti.carvalho@gmail.com Pós Graduação em Auditoria, Avaliações e Perícias da Engenharia Instituto de Pós Graduação - IPOG Resumo Este artigo objetiva apresentar proposta de Planejamento Estratégico para uma empresa de construção civil, situada na região sul de Santa Catarina. Este estudo, de caráter…

GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL: TERCEIRO SETOR AIESEC Salvador 2014 GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL: TERCEIRO SETOR AIESEC Trabalho apresentado como pré-requisito para conclusão da matéria Gestão de Responsabilidade Social. Professora Isamara Lima de Jesus Salvador 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................4 2…

contratos, a missão de definir e conduzir seus projetos com sucesso, etc. Como fazê-lo? De que forma? Como atingir os objetivos do projeto e atender ao interesse de todos? E pensando neste momento com o qual me deparo freqüentemente, selecionei o tema planejamento como a única forma de identificar a melhor estratégia de implementação de projetos. Buscando a definição do termo "estratégia" encontramos: “Arte de aplicar os meios disponíveis ou explorar condições favoráveis…