Planejamento Estrategico De Uma Empresa Prestadora De Serviços

perfil, suas origens, seu sistema de atividades, e seu universo de atuação. Empreendedor é designar parágrafo utilizado, principalmente, como atividade de quem se dedica uma geração de riquezas, seja na transformação de produtos, conhecimentos e serviços ou, na geração do conhecimento próprio, ou tambem na inovação de áreas de marketing como, produção, organização e outros. CONCEITO DE EMPREENDEDOR. O empreendedor é aquele que faz acontecer, aquele que tem uma idéia e faz com que

1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................4 2.1 Dados da organização 4 2.2 Negócio/Área de atuação 4 2.3 Breve Histórico ...4 2.4 Missão 4 2.5 Clientes 5 2.6 Produtos e Serviços 5 2.7 Estrutura e Funcionamento 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4 ATIVIDADES DO ESTAGIÁRIO 6 4.1 Descrição das atividades 6 4.2 Horário do Estagiário 6 4.3 Dados do supervisor 6 5 OJETIVOS 7 5.1 Objetivo Geral 7 5.2 Objetivo…

UMA GRÁFICA DA CIDADE DE RIBEIRA DO POMBAL – BA: MARCOS ANTONIO SANTANA COSTA –ME / INFORMAX RESUMO Não há empresa que sobreviva sem um planejamento de suas ações. No mundo atual, são raras as organizações que utilizam práticas arcaicas e mesmo assim obtêm sucesso no mercado. A formulação de um plano de marketing pode ser destacada como um diferencial utilizado por muitas empresas. Em um plano de marketing bem desenvolvido são analisados todos os fatores que possam de alguma forma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Primeira Etapa – Diagnostico..............................................................................4 2.1.1 A Empresa...........................................................................................................4 2.1.2 Administração Orçamentaria...............................................................................5 2.1.2.1Planejamento Financeiro e Controle…

Unidade Curricular: Planejamento Professor: Humberto Beirão Jr. ATIVIDADE OBRIGATÓRIA - AO3 Polo: Blumenau-sc Autor(es): - Alex Mohr Welter - Heitor Ferreira de Carvalho - Temo Otavio Rosa PLANO ESTRATÉGICO – Plan1 SUMÁRIO Apresentação Diagnóstico: onde está a empresa agora e por que está nesta situação? Prognóstico: para onde vai a empresa? Objetivos: para onde a empresa deveria ir? Estratégia: qual a melhor maneira de atingir o…

- UNINOVE MBA CONTROLADORIA CONTRIBUIÇÕES DA CONTROLADORIA AO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO EM EMPRESAS DO RAMO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VERUSKA KELLY DE LIMA GOMES São Paulo – SP 2014 VERUSKA KELLY DE LIMA GOMES CONTRIBUIÇÕES DA CONTROLADORIA AO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO EM EMPRESAS DO RAMO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Trabalho apresentado como parte das exigências para…

empregadas domésticas, há uma procura de prestadoras deste serviço sem o vinculo empregatício. PEC 478/2010 Iniciativa – Avaliar a aceitabilidade e a rentabilidade de uma empresa que ofereça esta prestação de serviços, porém de forma personalizada. Sumário Introdução Neste trabalho apresentaremos um plano de negócio de prestação de serviço de limpeza e conservação. Consideramos um negócio rentável e de boa aceitação no mercado, uma vez que os serviços de limpeza e conservação são…

Índice Etapa 1 Planejamento e Gestão estratégica...........................................................3 Analises de ambiente ...............................................................................3,4 Organização .............................................................................................4,5 Gestão estratégica.....................................................................................5 Etapa 2 Organização da ação empresarial.......................

Técnico em Logística IESB / Pronatec 2014 Aula de Hoje Planejamento e Oferta de Transportes 3 Planejamento de Transportes É a área de estudo que visa adequar as necessidades de transporte de uma região ao seu desenvolvimento de acordo com suas características estruturais. Isto significa implantar novos sistemas ou melhorar os existentes. 4 Processo de Planejamento Um plano pode ser de longo, médio ou curto prazo, sua duração depende dos recursos disponíveis e dos objetivos que se…

força de vontade, mas também um pouco de conhecimento e que para se manter no mercado as empresas que tem que se manter atualizada para acompanhar o dia a dia dos clientes. 3. DESENVOLVIMENTO O planejamento estratégico nos dias atuais é muito enfatizado em todas as organizações, esta ferramenta da administração, tornou-se a mola mestra para planejarmos. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das organizações.…