Planejamento estrategico AO3
Professor: Humberto Beirão Jr.
ATIVIDADE OBRIGATÓRIA - AO3
Polo: Blumenau-sc Autor(es): - Alex Mohr Welter
- Heitor Ferreira de Carvalho
- Temo Otavio Rosa
PLANO ESTRATÉGICO – Plan1
SUMÁRIO
Apresentação
Diagnóstico: onde está a empresa agora e por que está nesta situação?
Prognóstico: para onde vai a empresa?
Objetivos: para onde a empresa deveria ir?
Estratégia: qual a melhor maneira de atingir o ponto desejado?
Táticas: quem deve agir, de que maneira e quando?
Controle: que medidas devem ser controladas para verificar se a empresa está sendo bem sucedida?
Considerações Finais
PLANO ESTRATÉGICO – Plan2
(descrever brevemente a metodologia de planejamento e por que ele está sendo feito.)
1 POLÍCIA MILITAR.
Hoje a Polícia Militar está em praticamente todas as cidades e desenvolve várias atividades relacionadas à segurança pública, seu principal objetivo é a preservação da ordem pública e do patrimônio. Devido ao o crescimento populacional, cresceu também a criminalidade em diversas área, tanto contra a pessoa, como contra o patrimônio, e a instituição não conseguiu acompanhar a demanda que, segundo estudiosos o ideal seria uma média de 250 habitantes para cada policial, mais na realidade, hoje a média é de 1.200 habitante para 1 policial. O sistema carcerário também não suporta a superpopulação e a fragilidade do sistema. As Leis estão cada vez mais brandas, estimulando o criminoso ou infrator a permanecerem no crime, mesmo porque o sistema carcerário do Brasil não reabilita ninguém.
A instituição Militar vem tentando amenizar o problema com programas de prevenção como PROERD,(Programa Educacional de Resistência às Drogas e a Violência) CONSEGs(Conselho Comunitário de Segurança) mais o ideal seria uma revisão na Constituição Federal e no Código de processo penal.
PLANO ESTRATÉGICO – Plan3
B - ANÁLISE SITUACIONAL – DIAGNÓSTICO
1.1. Informações