Planejamento Estrategico De Uma Empresa Prestadora De Ser

FACULDADES INTEGRADAS DE SANTA CATARINA – FASSESC – ASSESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM MARKETING DISCIPLINA: METODOLOGIA DA PESQUISA PROFESSORA: RUTH KEHRIG GRADUANDA: JOICELI ROSSONI LAPOLLI PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA MANUTENÇÃO DE CLIENTES EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS NA ÁREA MÉDICA FLORIANÓPOLIS, SC. NOVEMBRO, 2008. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema 1.2 Objeto 1.3 Problema 1.4 Pergunta de Pesquisa 1.5…

................................................................................................. INTRODUÇÃO O Objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos estudados em sala de aula na criação de uma empresa de importação de calçados, baseado em pesquisas teóricas. Serão abordados os conteúdos das disciplinas de Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas, Plano de Negócio I, Logística e Comex e Administração financeira. Foram realizados com base…

Introdução 4 2 Fundamentação Teórica 5 2.1 Análise de Investimento 5 2.2 Patrimônio Líquido 5 3 Caracterização da Empresa Pesquisada 5 3.1 Descrição legal: 5 3.2 Origem e evolução histórica: 6 3.3 Estrutura organizacional: 6 3.3.1 Organograma com os setores e departamentos: 7 3.3.2 As funções e responsabilidades de cada setor: 8 3.4 Estrutura Contábil: 8 3.5 Planejamento estratégico: 9 3.5.1 Missão 9 3.5.2 Visão 9 3.5.3 Valores 9 3.5.4 Princípios 10 4 Área de Realização…

preços e as concorrências das empresas de grande e pequeno porte. O preço também exerce papel fundamental para o posicionamento da organização, além da evidente influência nos resultados financeiros da empresa. Entendendo a existência de vários modelos de precificação, é preciso conhecer a organização e os seus objetivos. Cada modelo apresenta vantagens e necessidades específicas, que deverão ser conciliados e adequados à empresa. Os preços praticados também devem ser comparados ao…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PRIMEIRO DESAFIO: Empreendedorismo e Plano de Negócios 4 3.1 Poque uma empresa deve ter um plano de marketing 4 3.2 A importância da análise de Mercado 4 4 SEGUNDO DESAFIO: Gestão de projetos 5 5TERCEIRO DESAFIO:Administração de Materiais...................................................6 6 QUATO DESAFIO: Negociação...............................................................................7 7 QUINTO DESAFIO: Mercado de Capitais......

evolução da área financeira imprimiu no administrador uma necessidade maior de visualizar toda a empresa, realçando suas estratégias de competividade, continuidade e crescimento futuro. Com a globalização o mercado econômico sofre alterações constantes, pois seguimos padrões administrativos que nos auxiliam nas tomadas de decisões. O gestor financeiro, para alcançar o sucesso econômico de uma empresa tem que focar sempre no que é mais importante no seguimento da atividade da organização…

que conduzam o HCFMUSP a um sistema eficaz de gestão do desempenho. Descreve-se também como a Instituição examina e define seu sistema de medição global, baseado nessas estratégias. ETAP APAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DO PL ANEJAMENTO ESTRATÉGICO FMUSP/HC O ciclo de Planejamento Estratégico do FMUSP/HC tem periodicidade anual e contempla quatro etapas principais. A primeira etapa é corporativa e conta com a participação da alta direção das diversas unidades da FMUSP/HC.…

OPERADORES LOGÍSTICOS Profª Esp. Daniela da Silva Oliveira Logística e Transporte Caracteriza-se como operador logístico a empresa prestadora de serviços especializada em coordenar, gerenciar e operar todas ou alguma parte das atividades de abastecimento, agregando valor aos produtos de seus clientes. Para que uma empresa prestadora de serviços logísticos possa ser classificada como Operador Logístico, Ela deve prestar simultaneamente no mínimo serviços em três atividades básicas: •…

escolhida como foco de estudo, aplicando percepções e conclusões através da metodologia científica para produção acadêmica. Observamos que embora a empresa escolhida para desenvolvimento do projeto trate-se de uma empresa real, mais uma vez optamos pela preservação de sua razão social. Todos os dados apresentados, entretanto, referem-se à empresa e foram coletados a partir de pesquisas de avaliações dos itens específicos apontados para cada disciplina. 2. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO O

desenvolvimento e implantação da Clean Now – uma empresa do setor de limpeza e conservação. Busquei desenvolver um plano que demonstre um empreendimento que irá atender as necessidades do mercado no ramo de serviços de limpeza e conservação de forma geral com foco em finais de obra. É um tipo de negócio considerado rentável que se mostra ser de boa aceitação no mercado. Já que serviços de limpeza e conservação são atividades necessárias no dia a dia de qualquer pessoa/empresa. Neste…