Planejamento Estrategico De Uma Empresa De Sorvete

micro e pequenas empresas, podendo auxiliar no gerenciamento das atividades de implantação de projetos e planejamento do negocio. O bom desempenho do negocio é definido a partir de quanto mais informação tiver a respeito do mercado em que irá atuar. Só assim será possível conhecer o cliente e reconhecer suas necessidades, saber onde estão seus principais clientes potenciais e conhecer a concorrência, fornecedores e as principais ameaças que o ambiente proporciona à futura empresa. É…

Planejamento da produção: Previsão de demanda para elaboração do plano de produção em indústria de sorvetes. Tiago Esteves Terra de Sá (UFOP) tiagoeterra@hotmail.com Resumo: Este trabalho busca apresentar uma ferramenta desenvolvida para a elaboração de um plano de produção confiável com recursos produtivos limitados. A administração dos estoques é uma atividade crítica no planejamento e controle da produção (PCP) de uma empresa. Assim, este trabalho busca apresentar uma ferramenta…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO[pic] 1 – DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: 1.1 – DEFINIÇÃO DOS SÓCIOS Um Sócio – Administrador 1.2 – NOME DA EMPRESA Banca Shopping Metrô Tatuapé 1.3 – PRODUTO OU SERVIÇO Produtos: Revistas, Jornais, Livros, Apostilas para concursos públicos, ingressos para shows, espetáculos esportivos, teatrais e musicais, bilhetes de metrô, recargas para celular, sorvetes, Doces, Refrigerantes, café, cigarros, Cd´s, DVD´s. 1.4 – C.N.P.J 04.678.654/0001-04 …

as estratégias serão traçadas, estratégias essas que levará a empresa a alcançar seu objetivo final e com total sucesso. O Planejamento estratégico de todo negócio é importante, pois gera uma reflexão sobre os principais pontos, criando assim uma visão mais ampla dos concorrentes, aprimorando os pontos fortes e as oportunidades descobertas e transformando as fraquezas, ameaças e pontos fracos em pontos fortes. Com isso a empresa se torna mais preparada para as futuras barreiras…

Sorvete Itália: Um Planejamento Estratégico! Sorvete Itália completou 37 anos, em 2012. Com uma produção puramente artesanal se tornou mais uma marca admirada dos cariocas, emergindo das praias da Zona Sul da cidade, no final dos anos 70, através da clássica estratégia do marketing boca-a-boca. Com a entrada de um novo sócio, em 1996, Sorvete Itália sofreu uma completa reestruturação, inaugurando uma nova fábrica e implantando um plano logístico mais elaborado, além de um novo mix de…

PRODUTO/ SERVIÇOS 6 1.1 Características do produto 6 2. O MERCADO 6 2.1 Clientes 6 2.2 Suas necessidades; 7 3. Concorrentes 7 4. Fornecedores 8 5. Participação no Mercado 9 6. CAPACIDADE EMPRESARIAL 10 6.2 Definição da Empresa 10 6.3 Missão / Visão de Futuro 11 7. Estrutura Organizacional 11 7.1 Estrutura 11 7.2 Organograma 12 8. Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 13 9. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 13 9.1 Ameaças e…

Piemonte Indústria de Sorvetes é de certa forma verificar se a ciência da Administração de Materiais está sendo adequada conforme os objetivos da empresa. O estudo em questão não se limita apenas em apontar as falhas existentes na mesma, pois na maioria das organizações há falhas, mas em sugerir soluções para a resolução das deficiências. Portanto, o foco principal deste trabalho é analisar a gestão operacional de controle dos materias utilizada pela empresa Piemonte Indústria de…

Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina de “Processos Gerenciais”, sob orientação do professor-tutor a distância Prof. Lincon Lopes. Santo André 2012 Sumário 1. Planejamento 3 2. Tipos de Planejamento 3 3. Planejamento de um Evento Beneficente 4 3.1 Objetivos 3 3.2 Público Alvo 3 3.3 Recursos Humanos 5 3.4 Recursos Físicos 5 3.5 Recursos materiais 5 3.6 Marketing e…

mercado. Uma necessidade de reformulação da relação empresa/consumidor. A cada dia, como veremos durante o trabalho, os consumidores detém uma maior quantidade de informações e se dirigem à uma posição mais privilegiada na relação com as empresas. É o consumidor quem já está ditando as regras em diversos segmentos de mercado, devido ao fato de estar melhor informado sobre os produtos e também à grande concorrência entre as empresas. Hoje as empresas têm que estudar muito bem o mercado,…

mercado. Uma necessidade de reformulação da relação empresa/consumidor. A cada dia, como veremos durante o trabalho, os consumidores detém uma maior quantidade de informações e se dirigem à uma posição mais privilegiada na relação com as empresas. É o consumidor quem já está ditando as regras em diversos segmentos de mercado, devido ao fato de estar melhor informado sobre os produtos e também à grande concorrência entre as empresas. Hoje as empresas têm que estudar muito bem o mercado,…