Planejamento Estrategico Concessionária

FEIS – Faculdade de engenharia de Ilha Solteira Departamento de Engenharia Elétrica ELE-0332 Planejamento e Projetos de Redes de distribuição elétrica Projeto de Planejamento e projetos de redes de distribuição de energia elétrica. Professor Dr. Marcos Rider Nome: José Expedito Lucas Silva Filho Ra: 200720141 Ilha solteira, 23 Dezembro de 2012 1 Sumá rio RESUMO------------------------------------------------------------------ página 03…

Resposta.: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO , Ele é amplo, visa o futuro da organização, tendo como objetivo um futuro promissor para a empresa. Com a organização traçando metas para o futuro e trabalhando constantemente para as metas estabelecidas serem alcançadas. A responsabilidade fica a cargo da diretoria, (presidentes e diretores) de nível institucional da organização, com uma duração de três a cinco anos.Assim utilizando-se o instrumento de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. PLANEJAMENTO…

14 2.2. BENCHMARKING......................................................................... 15 2.2.1. Pinauto - Benchmarking Empresa regional................ 16 2.2.2. Grupo Itavema- Benchmarking Empresa Nacional.... 17 2.3. PLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES. 18 2.3.1. ANALISE SWOT......................................................... 19 2.3.1.1. FORÇAS..................................................... 20 2.3.1.2. FRAQUEZAS........................

.................... 2 HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................................ 3 METODOLOGIA DA PESQUISA....................................................................... 07 08 09 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................... 09 4.1 Valores e Conduta Ética...................................................................................... 11 4.2 Modelo Organizacional......................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3. 1 HISTÓRICO 4. 1.1 MISSÃO 5. 1.2 VISÃO 5. 1.3 VALORES 5. 2 DESENVOLVIMENTO 6. 2.1 Caracteristica da empresa 6. 2.2 Estrutura da área de venda 6. 2.3 Tipos de Vendas 6. 2.4 Planejamentos de Vendas 6. 2.5 Território e Zoneamento 7. 2.6 Previsão de Vendas 7. 2.7 Recrutamento e Seleção 7. 2.8 Treinamentos 8. 2.9 Avaliação de Desempenho 9. 2.10 Remuneração da área de vendas 9. 2.11 Formas de Incentivos 10.

Dentro da empresa, galga todas as posições, sendo convidado para se tornar sócio de Antonio Diederichsen, nos anos de 1920. A dupla Diederichsen e Penna conduz notável crescimento e diversificação dos negócios. Em 1926, fundam a primeira concessionária da cidade, uma agência Chevrolet. Durante a crise de 29 e a revolução de 1930, que apeia do poder os Coronéis do Café, chefes políticos locais e nacionais, enfrentam as dificuldades econômicas da cidade construindo o seu primeiro…

CONCLUSÃO 22 REFERENCIAS 23 1. INTRODUÇÃO Diante de tantos avanços a nivel de sistemas gerenciais, será detalhada nesse projeto a estrutura de um ERP muito utilizado no segmento de concessionaria, segmento este que necessita de diferentes informações para o bom desempenho da concessionaria. Também será destacado a importância que o trabalho de Logística tem no cotidiano das empresas e seus avanços nos últimos anos. E finalmente iremos verificar os avanços em relação…

PÚBLICAS................................................................................................20 5 – CONTROLE DE MARKETING........................................................................................20 5.1 – CONTROLE ESTRATÉGICO........................................................................................20 5.2 – ANÁLISE DE VENDAS.................................................................................................21 5.2.1 – VENDA DE PEÇAS...

Allan Ferreira Eduardo Melo Rafael Cipriano 01. EXISTEM DESAFIOS ESTRATÉGICOS PARA A ORGANIZAÇÃO QUE ESTÁ SENDO ESTUDADA? Para que as empresas de transporte consigam sobreviver as mudanças que acontecem é necessário que invistam na capacitação dos operadores, criando novas competências. 1º desafio: Passar da categoria de permissionária para concessionária – para isso a empresa criou grupos de trabalho, visando garantir a preparação da organização…

veículo FORD. Este projeto foi elaborado com o intuito de associar os conhecimentos nas áreas de Marketing Empresarial, Sistema de Informação e Contabilidade com a prática organizacional da entidade. Será destacada sua administração estratégica, planejamento, imagem organizacional, além de apontar uma análise de demonstração financeira e características do seu sistema operacional. O projeto apresentará uma fundamentação teórica das disciplinas estudadas para o melhor entendimento do…