Lançamento ecosport

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QUESTÕES PROPOSTA.

1-A)
Resposta.:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO , Ele é amplo, visa o futuro da organização, tendo como objetivo um futuro promissor para a empresa. Com a organização traçando metas para o futuro e trabalhando constantemente para as metas estabelecidas serem alcançadas. A responsabilidade fica a cargo da diretoria, (presidentes e diretores) de nível institucional da organização, com uma duração de três a cinco anos.Assim utilizando-se o instrumento de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
PLANEJAMENTO TÁTICO, È mais segmentado para a área a organização, sob responsabilidade dos gerentes de departamentos ou setores, inserido no nível intermediário da organização, tendo que trazer resultados desejados e traçados, facilitando as estratégias.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL É o dia a dia, que é executado pela ponta, ou seja pelos funcionários com seu dia a dia com os clientes e que pode sofrer constantes mudanças apresentadas pelo mercado. São desenvolvidos pelos níveis mais baixo da empresa , que são formulados pelos supervisores.

1-B)
Resposta.:
O planejamento definido pela Ford foi o planejamento estratégico, pois pretende satisfazer as necessidades dos grupos de clientes segmentados, visando prazos estabelecidos, crescimento operacional, etc..., por ser mais abrangente, com mais cautela e com grande pesquisa de mercado com fornecedores, detalhes, preço em que se lançará.

2-A)
Resposta.:
Manter um relacionamento com fornecedores, distribuidores e outros parceiros do marketing de relacionamento, isso tudo a longo prazo e duradouros, assim sendo com a estrutura interna e externa.

2 -B )
Resposta.:
Os requisitos para manter um relacionamento forte, no caso de uma montadora de veículos é desenvolver serviços e mensagens específicos para clientes individuais, coletando