Planejamento Estrategico Cafeteria

geral. Sua missão é ser uma organização profissional que ofereça soluções éticas e de qualidade em saúde, compartilhando com o seu produtor parceiro o desafio de obter resultados com vistas à satisfação de clientes, colaboradores e parceiros estratégicos.  9 A visão da empresa é: Ser a melhor opção de qualidade em cafés com bases em uma organização ética e sólida, sempre em busca de uma crescente melhoria na prestação de serviços. 1.3 Objetivo A Café Gourmet é…

horas Duração total para nível intermediário (2h/semana): 1 ano e meio Carga horária para nível avançado – 205 horas Duração total para nível avançado – (2h/semana) – 2 anos e meio 3 PLANO DE MARKETING O plano de Marketing é um planejamento dos compostos mercadológicos de uma organização. Sua função principal dentro do plano de negócios é orientar o processo decisório de marketing dentro da nova organização. Este plano deve identificar as oportunidades de negócios mais…

principais erros cometidos na hora de se pensar no conteúdo da marca é desenvolver este conteúdo em virtude da plataforma utilizada. O que o usuário vai criar? Blog? Fanpage? Vídeos? Conta no Twitter? Todas as opções são válidas, mas qual é o objetivo estratégico da empresa que será contemplado com estas ferramentas? A que elas vão servir? Como será a mensuração? A quem este produto será dirigido especificamente? Para toda mídia criada é preciso ter claro o objetivo dela, que deve estar,…

que se encontra associada ao conceito de experiência do consumidor na sua relação com a empresa, marca ou produto. Com base em um estudo de casos, desenvolve-se uma pesquisa sobre aquilo que se designa por marketing experiencial no âmbito de duas cafeterias em São Paulo: a Starbucks e o Frans Café. Na área de marketing, tem-se acompanhado um crescente interesse dos alunos pelo tema marketing experiencial. Trata-se de uma inovadora abordagem, explorando uma nova possibilidade para…

CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CHOCO SHOW ALIMENTOS Londrina 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CHOCO SHOW ALIMENTOS Trabalho apresentado à UNOPAR como requisito parcial da Disciplina de Sistemas de Informações do Curso Superior de Tecnólogo em Gestão Comercial. Orientador: Prof. Claudio Cartaxo

que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso do empreendimento. A principal função do plano de negócios é descrever o negócio e apresentar a empresa aos fornecedores, investidores, clientes, parceiros e empregados. É um mecanismo de planejamento estratégico, com o objetivo de evitar eventuais erros que poderiam ser fatais para o novo negócio. Apresentaremos a seguir o plano de negócios para a criação de um cyber café. 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Explanação de um plano de negócios…

atacadista trabalha com produtos alimentícios, perecíveis e não alimentos ( eletrodomésticos, cadeiras, estantes.Ela possui também produtos de marcas próprias, sendo elas:Marca desenvolvida para atender aos clientes HoReCa (Hotéis, Restaurantes e Cafeterias), Padarias, Bares, Dogueiros entre outros, com produtos de qualidade, oferecidos em embalagens institucionais e práticas, tendo melhores preços que os líderes de mercado.Essa marca é para atender clientes varejistas proporcionando…

imóvel 1300,00 1300,00 3 Material de limpeza 400,00 400,00 4 Manutenção e conservação 500,00 500,00 5 Seguros 300,00 300,00 6 Plano de recursos humanos O planejamento de recursos humanos, no primeiro ano, contarão com oito profissionais, distribuídos igualitariamente entre as áreas da cafeteria, materiais didáticos e produtos personalizados. Além destes funcionários citados, os dois sócios majoritários, ficarão responsáveis pela diretoria, visando a parte…

os US$ 3,65 bilhões, atendendo a mais de 4 milhões de clientes por dia. Com esse resultado, a Arcos Dourados consolidou-se, como uma das 100 maiores empresas privadas da América Latina já em seu primeiro ano de operação. O Brasil é um mercado estratégico para a empresa, pois representa quase 50% de suas vendas. A Arcos Dourados Brasil obteve em 2011 um faturamento de R$ 1,9 bilhões com mais de 1.400 pontos de vendas distribuídos por 24 estados. A Arcos Dourados ocupa o posto de um…

..................................................................................................... 29 RESPONSABILIDADES ................................................................................................................... 29 PLANEJAMENTO DA QUALIDADE ................................................................................................. 29 GARANTIA DA QUALIDADE ..........................................................................................................