Planejamento Estrategico Aula Tema 1

1 – Tendo como referência os estudos realizados e os temas abordados em sala de aula sobre Plano de Negócios, desenvolva as seguintes atividades: Atividade Individua: pesquisar sobre Plano de Negócios. De acordo com as orientações que você recebeu do seu instrutor/orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica em livros, cartilhas, apostilas, internet, etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações: 1 . Defina e descreva a importância do Planejamento para

PCP As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa. Esta atividade é importante para que você possa aprofundar…

Cronograma de Aulas EaD Período Letivo: 2015_1 Curso: Engenharias Horários*: Terça-Feira Datas Aula 19h20 – 22h00 Disciplina 1 Administração 1 Economia 1 Sistemas De Gestão Ambiental E Certificação 2 Economia 2 Sistemas De Gestão Ambiental E Certificação 2 Administração 3 Sistemas De Gestão Ambiental E Certificação 3 Economia 4 Sistemas De Gestão Ambiental E Certificação 24/02/2015 03/03/2015 10/03/2015 AVA 17/03/2015 3 Administração 4 Administração 4…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Parte superior do formulário Engenharia de Produção 8ª Série. Planejamento, Programação e Controle da Produção II A atividade prática supervisionada é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: » Favorecer a aprendizagem. » Estimular a coresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. » Promover o estudo, a convivência e o…

meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 4 Índice ÍNDICE Aula 01: Conceitos de Gestão de Mercado e Marketing 08 Aula 02: Marketing Mix: Administrando Os 4 Ps 28 Aula 03: Análise de Mercados e Orientação Mercadológica 46 Aula 04: Planejamento Estratégico de Marketing 66 Anexos: Estratégia, As Cinco Disciplinas da Aprendizagem Organizacional 90 5 6 APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA

Empresa: Walmart Brasil Missão Vender por menos para as pessoas viverem melhor. Visão Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários. Estrategia: Liderança em Custo Retome o documento preenchido nas aulas anteriores e, agora, descreva as cinco forças competitivas para sua empresa.: Entrantes Potenciais; Rivalidade entre empresas existentes; Poder de Barganha dos Compradores; Poder de Barganha dos Fornecedores; Produtos Substitutos. Em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução O conteúdo apresentado baseia-se em Administração, focando exatamente nas definições e tipos de planejamento, utilizados nas empresas para melhor desenvolvimento e organização. Trata- se dos planos estratégicos, táticos e operacionais e suas definições, fazendo comparações com outras visões, procurando sempre o melhor entendimento para o assunto. Citando outros autores e percebendo as diferenças de acordo com cada modo de ver como esses planos…

gerenciamento; Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações; Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. DESAFIO Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada Etapa deste desafio, os alunos vivenciarão a…

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 1) Como a análise dos fatores externos influenciam no momento da definição de uma estratégia? R: Influenciam para analisar todos os acontecimentos que envolvem o mercado geral. A concorrência, os fornecedores, os clientes em si, todo o envolvimento do negócio externo que proporciona o andamento do mercado. Para estabelecer um plano defensivo para evitar que as ameaças externas sejam potencializadas pelos pontos fracos.

Prof. Luiz Fernando Caduda. ETAPA - 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Passos: (Equipe) 1- Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas referências, além do livro-texto, e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar ao texto desenvolvido ao exigido no passo 4. Estude capítulos 1, 2 e 3 do PLT 221 –…