Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Introdução
O conteúdo apresentado baseia-se em Administração, focando exatamente nas definições e tipos de planejamento, utilizados nas empresas para melhor desenvolvimento e organização.
Trata- se dos planos estratégicos, táticos e operacionais e suas definições, fazendo comparações com outras visões, procurando sempre o melhor entendimento para o assunto.
Citando outros autores e percebendo as diferenças de acordo com cada modo de ver como esses planos funcionam na prática, após lerem o que o conteúdo que se oferece, terá sua própria visão e opinião sobre o mesmo assunto.

ETAPA 1 – PASSO 1

Aula Tema: Processos Administrativos: Planejamento da Ação Empresarial

Planejamento Estratégico

Plt: Planejamento Estratégico
É aquele que a empresa toda seguiu o mesmo planejamento sendo que os seus efeitos e suas consequências viram futuramente, e um planejamento eficaz.

Planejamento Estratégico
Aplica o planejamento em cima das informações da empresa obtidas, ou seja, se aplica a estratégia em cima dos valores da missão e da visão da empresa (baseado na analise swot).

Planejamento Estratégico
Segundo Kowtler, planejamento é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. O objetivo do planejamento e produtos da empresa de modo que gire lucros e crescimento satisfatórios.

Planejamento Tático
Plt: Planejamento Tático
É um planejamento individual dentro da empresa, ou seja, cada departamento irá seguir o plano tático.

Planejamento tático
O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Por tanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico.
São desenvolvidos a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a conjunção de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia