Planejamento Estratégico Pronto De Uma Empresa De Eventos

Empreendedorismo. Orientadora: Professora June Rothstein, M.Sc. Componentes do Grupo: Jarbas Mello Novembro/2013 1. INTRODUÇÃO O plano de negócio é importante, pois trata-se de um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento. Contém informações sobre o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo plano…

Educação à Distância TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA As percepções do Administrador Atual sobre empresa e sociedade SIMARA COELHO ALVES TADEU SANCHES DIAS EMERSON NOVAES MEDRADO SANTA BÁRBARA D´OESTE 2010 [pic] Universidade Anhanguera-UNIDERP Centro de Educação à Distância SIMARA COELHO ALVES TADEU SANCHES DIAS EMERSON NOVAES MEDRADO AS PERCEPÇÕES DO ADMINISTRADOR ATUAL SOBRE EMPRESA E SOCIEDADE Desafio de Aprendizagem apresentado à

Integrador, foi elaborado um Plano de Negócios através de análises realizadas da empresa Studio Geek, loja especializada em produtos voltados para os fãs de quadrinhos, filmes, games e séries. O objetivo é verificação do processo organizacional da empresa, verificando possíveis falhas existentes e métodos que possam ser adotados para expansão dos negócios, desde a abertura de lojas físicas em outros pontos estratégicos, a satisfação dos atuais clientes e conquista de um novo público alvo…

........................07 3 Planejamento........................................................................................................................08 3.1 Objetivo..............................................................................................................................08 3.2 Tipos de Planejamento......................................................................................................08 3.2.1 Planejamento Estratégico..............................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 identificando o local objeto de estudo 6 2.1.1 Atrações 7 3 plano estratégico 11 3.1 – Plano Estratégico de Turismo 11 3.2 – ambiente 11 3.2.1 – Oportunidades Externas 11 3.2.2 – Ameaças Externas 12 3.2.3 – Forças Internas 12 3.2.4 Fraquezas Internas 13 ITEM 13 3.3 Objetivos 15 3.4 Projetos Estratégicos 15 3.5 Medição e Avaliação do Desempenho 16 3.6 Cronograma 16 4 CONCLUSÃO 18 5 referencias bibliograficas 19 1 INTRODUÇÃO O mercado…

adaptado às necessidades de profissionais em seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e programar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos; Planejamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico. Finalidade do desafio e aprofundar os conhecimentos no planejamento, organização, direção, e assim identificando assim algumas funções de tudo no processo administrativo.…

os tipos de planejamentos, seus conceitos. Partiremos do ponto de que sem planejamento não é possível executar com perfeição as tarefas do dia a dia em uma organização, ou seja, não consegue chegar aos objetivos que se espera alcançar. Mostraremos os conceitos dados sobre o planejamento de alguns autores para que fiquem claro seus conceitos. Não iremos aprofundar muito nos tipos de planejamento, mas explicitaremos de forma que se possa perceber a tipologia e os conceitos de planejamento,…

| | |UNIDERP - INTERATIVA | Plano de Negócio Locação de infra-estrutura para festas e pequenos eventos POLÓ LUZIÂNIA – GOIÁS 2011 |[pic] |UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL | | |UNIDERP - INTERATIVA

Neste trabalho será apresentada a importância de ser realizada um evento desta magnitude no Brasil. Pesquisamos dados socioeconômicos das cidades baianas de Salvador e Camaçari, apresentado pelas pesquisas do IBGE, com opiniões relacionadas aos dados apresentados. Com opiniões sobre a realização da copa no Brasil apresentando os benefícios, da mesma, e ao mesmo tempo mostrando o porquê o Brasil não poderia sediar um evento tão grandioso.

Para Chiavenato cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento sendo mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro.Referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, para atingir a conclusão do planejamento precisa-se seguir todas as etapas e muda também os nomes dos níveis de planejamento. Para Peter F. Druker “o planejamento não é uma tentativa de predizer