Planejamento Estratégico Pessoal Pequena E Grande Empresa Missão Visão E Valores

1 ESTRATÉGIA DE EMPRESA E GESTÃO ESTRATÉGICA Nossas ações devem ser estrategicamente antevistas para que possamos agir.A visão estratégica deve ser antecipatória e pró-ativa. Coisas simples do cotidiano vistas por olhares estratégicos deram origem á novos conhecimentos, mudando os rumos da ciência. Desenvolver a visão, como primeiro passo para a transformação, implica na capacidade de observação crítica. Significa estar focado em um determinado objetivo, seja o de solucionar um…

agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com assuntos de pessoas, mas que influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados. Esse novo papel do RH…

Planejamento Estratégico 1 Planejamento Estratégico SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 3 1.1INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO ...........................................

Sumário Introdução 02 Balanced Scorecard – Origem 03 O que é Balanced Scorecard 04 Balanced Scorecard e Estratégias 07 Implantando o Balanced Scorecard 09 Aplicações com Balanced Scorecard 10 Por que as empresas implementam o Balanced Scorecard? 12 Aplicações do Balanced Scorecard 13 Benefícios do Balanced Scorecard 14 Riscos e causa que levam ao fracasso da implementação do BSC 15 Considerações finais 16 Bibliografias 17 Introdução Em um…

Ética faz parte dessa nova estrutura, para que se entenda melhor veja alguns dos novos desafios do RH: * Encontrar pessoas qualificadas; * Lidar com as pessoas; * Motivar as pessoas; * Espírito de liderança – elemento humano... Um dos grandes desafios dos Gestores de pessoa é lidar com pessoas, porque não se trata apenas do individuo isolado, lidamos com uma serie de conflitos, caráter, família, desejos, anseios, sonhos, frustrações entres outros, e saber lidar é o X da…

trabalho o objetivo de mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. ETAPA 1 Passo 1: Pesquisa comparativa das Definições de Planejamento Planejamento da ação Empresarial é…

EDUCAÇÃO ENSINO À DISTÂNCIA POLO DE PALMAS CURSO ADMINISTRAÇÃO EMPRESAS TRABALHO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PALMAS/TO JUNHO DE 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP EDUCAÇÃO ENSINO À DISTÂNCIA POLO DE PALMAS CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Atividade Prática Supervisionada do Curso de Administração de Empresas da Universidade Anhanguera/Uniderp, para a…

ROTEIRO PARA PLANO ESTRATÉGICO 1- CAPITULO / ROTEIRO 2- MACROAMBIENTE · APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (analise ambiental/ Macroambiental) ELIZANGELA · AMEAÇA E OPORTUNIDADE (quadro objetivo: variável, evento, ameaças e oportunidades) ELIZANGELA · ANALISE SETORIAL ( grupos estratégicos / estagio setor / 5 forças (maior impacto) ELIZANGELA APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Indústria Rhodes teve inicio em 1986. Inicialmente, se resumia em uma pequena empresa localizado no…

.............................08 1.1.1- Conceito de Empresa...................................................................08 1.1.2- Tipos de Sociedade Comerciais...................................................08 1.1.3- Resumo de Organização..............................................................09 1.1.4- Porte da Empresa.........................................................................12 1.1.5- Tipo de Negócio da Empresa....................................................

Planejamento Estratégico Planejamento e Controle O termo “controle” tem sido utilizado de maneira enfática, isso porque na verdade, o que se pretende no universo empresarial é ter garantias que todas as decisões tomadas realmente ocorram. A Gestão dentro das organizações considera três diferentes elementos: planejamento, execução e o controle. Vamos imaginar: • Se o planejamento é inadequado, o controle é inócuo ; • Se o planejamento é adequado, mas a filosofia de…