Planejamento Estratégico Pessoal Pequena E Grande Empresa Missão Visão E Valores

com o crescimento da empresa, cresce também a responsabilidade de toda equipe envolvida nos processos. A Cooperativa preocupada em acompanhar esse crescimento vive um processo de Planejamento Estratégico visando melhorias. Unicred Costa do Sol RJ - Cooperativa de Crédito Mútuo dos Profissionais de Saúde da Costa do Sol Ltda., sito na Rua Doutor Bueno, nº 110 ,Loja , Centro, Cep 27.913-190,Macaé-RJ. O Sistema Unicred é uma empresa de Médio Porte, surgiu em 1989 no Rio Grande do Sul…

1- PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL A – Planejamento Estratégico Características do Planejamento Empresarial 1 – É um projeto no longo prazo: Em termos de efeitos e conseqüências. Quase sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir de 10 a 15 anos, dependendo dos investimentos. 2 – Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se…

SOROCAB/SP ETAPA 1 . PASSOS 1,2 e 3. I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos…

OBJETIVOS Compreender as funções do administrador, sobretudo a natureza interativa de suas funções, visando estabelecer as bases conceituais necessárias ao entendimento do processo administrativo e ao exercício da atividade gerencial. Aula Inaugural A empresa e seus ambientes Fundamentos da Administração Página 2 Figura 1 – Desenvolvida pela Professora Tendências Globais • Demográficas; • Urbanização; • Tratamento de resíduos; • Degradação ambiental; • Integração econômica;…

Planejamento Estratégico O planejamento é uma atividade que auxilia a organização e seus gestores a refletir sobre determinadas variáveis internas e externas, bem como, seus problemas, a fim de poder chegar a uma solução em relação ao presente ou até mesmo antever e decidir sobre situações futuras. Através do planejamento pode-se: PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO O processo para a definição do planejamento deve levar em consideração os seguintes princípios: A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO…

empresarial PLANEJAMENTO EMPRESARIAL - CONCEITOS Funções clássicas da administração Organizar Dirigir Controlar e Planejar Planejar significa decidir antecipadamente. Decidir consiste em fazer uma opção entre duas ou mais opções. Decidir antecipadamente significa controlar o futuro Decidir implica na escolha por uma opção, em face de preferências, disponibilidade etc. Planejar é decidir antecipadamente e isso pode ser encarado como “controlar o próprio futuro”. Para Ansoff, as…

alcançar sucesso. Separar os dois é difícil. As pessoas dependem das organizações em que trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais - com um custo mínimo de tempo, de esforço e de conflito. E as organizações dependem das pessoas para operar, produzir bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Assim, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, energia, inteligência,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Juliana Brust Orso PLANO DE NEGÓCIOS: DONA GRACIOSA Porto Alegre 2008 Juliana Brust Orso PLANO DE NEGÓCIOS: DONA GRACIOSA Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof.…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO LOURDES SUSAN OLIVEIRA MAIOLINE PRODUÇÃO TEXTUAL interdisciplinar INDIVIDUAL 1º SEMESTRE EMPRESA VISITADA – ESFERA ESTAMPARIA DE FERRO E AÇO LTDA – CNPJ: 21.260.419/0001-52 Araçuaí - MG Outubro 2012 LOURDES SUSAN OLIVEIRA MAIOLINE PRODUÇÃO TEXTUAL interdisciplinar INDIVIDUAL 1º SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso…

assunto, a importância de adoção de determinadas estratégias seja para aumento da qualidade, para buscar eficácia estratégica, levando em consideração indicadores de desempenho que identifiquem essas questões tão necessárias para a organização, que tem visão e busca por sustentabilidade no mercado. Etapa 3 Recompensando Pessoas. Mantendo Pessoas Plano de Ação Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso…