Planejamento Estratégico Para Uma Organização De Terceiro Setor

Servindo para identificar as mais variadas práticas sociais de diferentes atores não apenas governamentais, mas, sobretudo de organizações não governamentais, associações, fundações, assim como, mais recentemente, algumas iniciativas partindo mesmo do setor privado e que se exprimem nas noções de cidadania corporativa ou de responsabilidade social da empresa. Essa emergência súbita do termo na agenda do debate público e mediático indica duas tendências. A primeira diz respeito a sua…

que se faz necessária a preparação de um Planejamento Estratégico, no qual deverão ser desenvolvidas as ações e quais atitudes que deverão ser tomadas e executadas, estas ações devem ser feitas procurando a atingir com eficiência, eficácia e efetividade as estratégias traçadas, podendo ser estas de curto ou longo prazo. Antes esta preocupação limitava-se ao setor público ou privado, atualmente estende-se também às instituições denominadas: Terceiro Setor, que também está tendo a…

Planejamento Empresarial e Empreendedorismo Profa Gislaine Dias Rev . II/ 2010 gislainemdias@ig.com.br 2 Capítulo 1 – Fundamentos da Administração 1.1 Evolução histórica A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano de 5.000 a.C. na civilização Suméria na Mesopotâmia, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Surgem os primeiros dirigentes e…

Resumo – Terceiro Setor: História e Gestão de Organizações O Grande desafio do conhecimento do terceiro setor é inserir esse tema nos grandes campos das disciplinas clássicas. A expressão terceiro setor é uma tradução do termo inglês “third sector”, que é usado nos EUA, na Inglaterra a expressão usada é de “caridade”, nas décadas de 1960 e 1970, cresceram na Europa Ocidental ONGs destinadas a promover projetos de desenvolvimento nos países de terceiro mundo. No Brasil e na América…

PENSAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2.1 Responsabilidade Social das Empresas 8 2.3 ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 9 2.4 COMPONENTES DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 10 2.5 FASES DA ORGANIZAÇÃO 11 2.6 HISTÓRICO DA QUESTÃO ESTRATÉGICA 11 2.7 QUANDO FORMULAR ESTRATÉGIAS 12 2.8 DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 13 3 METODOLOGIA 14 4 CRONOGRAMA 15 5 ORÇAMENTO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Estratégia é um dos vários conjuntos de regras de decisão para orientar o comportamento de uma…

com o longo prazo e com a gestão global da organização. Distingue- se ainda como um processo por meio do qual os administradores determinam os objetivos, a forma de buscá-los estratégia e as restrições e capacidades internas e externas à organização. Sendo assim, Kunsch[2] enfatiza que é essencial ao ser humano a sustentabilidade. Sendo que, mesmo sem perceber, sempre se está atingindo planejamentos. Seja de uma simples viagem, seja um planejamento financeiro. Finalmente,…

DIEGO TABAJARA FARACO SIMIONI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICROEMPRESAS, NO SETOR TEXTIL DE BATATAIS BATATAIS 2006 DIEGO TABAJARA FARACO SIMIONI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICROEMPRESAS, NO SETOR TEXTIL DE BATATAIS Monografia apresentada ao Centro Universitário Claretiano para obtenção do título de graduado em Administração. Sob Orientação do Profº. Giuliano Spinelli Gera. BATATAIS 2006 DIEGO TABAJARA FARACO SIMIONI Monografia apresentada ao Centro…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO RAFAELLA BERNARDES COSTA DO NASCIMENTO VIVIANY RODRIGUES DE SOUZA TAVARES RELAÇÕES PÚBLICAS E TERCEIRO SETOR: O CASO DO ABRIGO DOS IDOSOS SÃO VICENTE DE PAULO Goiânia 2013 RAFAELLA BERNARDES COSTA DO NASCIMENTO VIVIANY RODRIGUES DE SOUZA TAVARES RELAÇÕES PÚBLICAS E TERCEIRO SETOR: O CASO DO ABRIGO DOS IDOSOS SÃO VICENTE DE PAULO Projeto Experimental apresentado ao Curso de Graduação em Comunicação Social –…

se utilizam de conhecimentos empíricos na sua administração, poderiam se beneficiar da estrutura administrativa convencional adaptada à sua realidade. Para tal análise, primeiramente são abordados conceitos e informações relevantes acerca do Terceiro Setor. Em particular, busca apresentar informações sobre o amplo universo das Organizações Não Governamentais (ONGs), suas áreas de atuação e a origem de seus recursos. Detalhes que servem como base para a construção e avaliação do…

A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para…