Planejamento Estratégico Para Empresa De Vans

DE EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Trabalho apresentado ao professor Roberto Jannuzzi da disciplina Análise Organizacional, como avaliação da AV1 do Curso de Administração – 2º Período da Universidade Estácio de Sá – Campus Madureira. RIO DE JANEIRO 2012 -2- Pesquisa de Mercado Baseado em uma minuciosa pesquisa de mercado, detectamos uma grande deficiência relativa a transportes executivos nos municípios de Belford Roxo e São João de Meriti, percebemos que as…

objetivo alcançado. O evento como a Copa do mundo promoverá impactos ambientais, econômicos, culturais, políticos e todos esses fatores fazem com que as empresas percebam a necessidade de mudanças para estarem aptas a “sobreviverem” sob uma nova realidade. Gil, ao pesquisar sobre os eventos que iriam ocorrer na cidade, teve a ideia de estruturar sua empresa para trazer praticidade de locomoção de executivos que vinha para tratar de negócios, especialmente, no trajeto de Salvador a…

confraternização do dia das criança que será realizado no shopping, foi elaborado um sistema tático operacional de segurança patrimonial e pessoal, padronizando procedimentos de conduta, atendimento, acessibilidade, uniformização das equipes, posicionamentos estratégicos e divisão de equipes. Este procedimento visa a canalização de possíveis risco que possam acontecer antes, durante e depois do evento, com a finalidade de realizarmos um trabalho em equipe de alta qualidade na antecipação…

..................................................................................................... 03 2. Referencial Teórico ............................................................................................... 04 3. Conceito de Planejamento e sua Importância.......................................................06 4. Estudo de Caso.......................................................................................................08 5. Visão, Missão e Valores.................

................. 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO........................................................................... 2.1.1 Apresentação da Empresa................................................................... 2.1.2 Produtos, Processos e Força de Trabalho........................................... 2.1.3 Principais Mercados, Ramos de Atuação e Clientes Alvos ...........

segurança. Investir em estacionamento é um ramo promissor, e por todos os fatores já citados acima é que este modelo de empreendimento tem se tornado dos mais rentáveis e neste planejamento estão agregados valores de serviços diferenciados, tornando o planejamento deste negócio seguro e com garantia de sucesso. 2. Resumo da Empresa Após o aumento na quantidade de veículos em circulação no Rio de Janeiro na última década, começaram a aumentar a demanda por vagas de estacionamento em…

..............................................................................10 2 - DESENVOLVIMENTO 2.1 - Avaliando a empresa do Gil a ZZZ Transporte Executivo, a mesma começou com muita dificuldade, no entanto em virtude de uma boa gestão administrativa superou-as apresentado um crescimento rápido ao ponto de em poucos anos contar com uma frota formada por 12 Vans, 05 micro-ônibus e 11 carros de luxo, 30 motoristas, uma equipe de atendimento e duas sedes – a matriz em Salvador e a filial

criatividade no meio empresarial visando a concepção de produtos com diferenciais inovadores para conquistar o mercado. O designer tem forte influência nisso por utilizar constantemente da criatividade em seus projetos e, por isso, trazer benefícios à empresa em que atua. O design é uma atividade criativa cujo objetivo é estabelecer as qualidades multifacetadas de objetos, processos, serviços e seus sistemas em ciclos de vida completos. Sendo assim o design é o fator central da…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. A EMPRESA 5 1.1. HISTÓRICO 5 1.2. PRIVATIZAÇÃO 6 1.3. O SEGMENTO DE DISTRIBUIÇÃO DE GÁS NATURAL NO BRASIL EM NÚMEROS 7 1.4. CONCESSIONÁRIAS DE GÁS NATURAL CANALIZADO POR ESTADO 8 2. STAKEHOLDERS 9 3. CORE BUSINESS (CB) 11 4. CLIENTE ALVO (CA) 11 5. MISSÃO DO NEGÓCIO 12 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 12 7. ANÁLISE DE CENÁRIOS 14 7.1. SOCIEDADE & POLÍTICA 14 7.2. RELAÇÕES DE CAPITAL E TRABALHO 16 7.3. TECNOLOGIA 21 7.4

Gestão de Compras 1. Introdução A Gestão da aquisição – a conhecida função de compras – assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de lucros. O valor total gasto nas compras de insumos para produção, seja do produto ou do serviço final, varia de 50…