Planejamento Estratégico Para Eletrodomestico Com Queda De Venda

em Franca, interior do estado de São Paulo, cidade a partir da qual expandiu sua atuação. A empresa tem como estratégia de crescimento a diversificação de pontos de venda e de produtos. Além das lojas convencionais, lojas em shoppings, conta com as lojas virtuais, com o comércio eletrônico (www.magazineluiza.com.br), televendas e venda corporativa (são 330 lojas convencionais, 60 virtuais e uma pela internet. Nas lojas e no site a empresa comercializa produtos de bens de consumo para…

corporações. Este trabalho tem como objetivo a avaliação e análise do processo de terceirização em uma indústria do segmento de vidros, por meio de revisão bibliográfica e estudo de caso. Apresenta uma visão ampla do assunto, enfocando aspectos estratégicos, indicando os fatores determinantes que podem conduzir este processo, além dos benefícios e riscos envolvidos. No estudo de caso foram relatadas situações reais do dia a dia da empresa, por meio de entrevistas entre outros…

transporte público para se locomover, devido à falta de investimento necessário, e ao tráfego da cidade, devido ao aumento de veículos nas ruas. De acordo com o anuário da NTU, o sistema de transporte público está em crise desde os anos 90, devido à queda da demanda financiadora e o aumento desproporcional da gratuidade. Além do que o sistema de transporte público brasileiro cada dia que passa está sendo exigido mais investimento, seja em ônibus acessíveis, seja em monitoramento de…

racional de um projeto devem considerar a necessidade de integração das equipes, dos conhecimentos e experiências. Além disso, a dinâmica atual da indústria imobiliária tem exigido uma otimização cada vez maior dos projetos para garantir um melhor planejamento e controle das obras. Para que seja possível essa otimização, torna-se necessário o estabelecimento de um fluxo de trabalho estável e padronizado na elaboração dos projetos de um empreendimento, onde as etapas a serem cumpridas…

conhecimento a alguém, este alguém ganha, mas nós continuamos com ele também e, neste caso, há uma ampliação do conhecimento. Na verdade, o conhecimento é duplicado. Estamos acostumados com a depreciação dos ativos tangíveis, como carros, computadores e eletrodomésticos, na medida em que eles são utilizados. Ao contrário, se um ativo intangível não é utilizado (como, por exemplo, a habilidade de falar outro idioma), então ele se deteriora. De fato, o conhecimento perde seu valor quando…

Engenharia de Produção é multidisciplinar onde diversas áreas são integradas, entre as quais: a economia, o meio ambiente, a gestão, além dos conteúdos próprios da engenharia. 2       Indústrias de automóveis, eletrodomésticos, de equipamentos, etc. enfim setores que fabricam algum tipo de produto. Empresas de serviços tais como: empresas de transporte aéreo, transporte marítimo, construção, consultoria em qualidade, hospitais, consultoria em geral…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...................................................................................13 2.1. Planejamento Estratégico .......................................................................................... 13 2.1.1. Dimensões do planejamento estratégico.................................................................. 14 2.1.2. Etapas do planejamento estratégico ........................................................................ 15 2.1.2.1. Missão…

Diniz com a fundação da Doceira Pão de Açúcar, sete anos mais tarde, ao perceber as mudanças e as novas necessidades dos consumidores, é inaugurado o 1º supermercado e já no fim dos anos 60 é notável o surgimento do GPA (Grupo Pão de Açúcar). Em 2009, vendas líquidas cresceram 15,2%, EBITDA 15,7% e lucro líquido 129,4%, em “bases comparáveis”, ocupando o 2º lugar no segmento varejista do Brasil. GPA opera 1080 lojas, 79 Postos de Combustíveis e 150 Drogarias em 18 estados e no Distrito…

Rentabilidade; A importância do Fluxo de Caixa na Gestão Empresarial; a Percepção do Risco Versus Retorno dos Investimentos e Principais Comentários sobre as Alterações da Lei 6.404/76. Introdução a Gestão Estratégica de Custos; Gestão de Custos para o Planejamento, Controle e Tomada de Decisão; Conceitos e Classificação de Custos – Terminologia; Arbitramento de custos “Rateios” - CIF; Margens de Contribuição; Ponto de Equilíbrio – Contábil/Econômico/Financeiro; Formação Básica de Preço…

4 Resumo Essa pesquisa foi elaborada com o objetivo de descrever os processos de avaliação da empresa Marisa. Com base em uma análise fundamentalista, foi utilizado a coleta de dados ,com aprofundamentos em relação ao seu histórico, pontos estratégicos e suas expectativas futuras em relação ao mercado varejista. Por meio desta análise é possível visar os aspectos macroeconômicos e financeiros da organização e seus principais concorrentes. Além de demonstrar como é composta a sua…