Planejamento Estratégico Onze Homens E Um Segredo

Manuel Meireles GESTÃO DAS INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS Quesitos de excelência dos sistemas de informações operativos e estratégicos 2012 O Editora 2 Manuel Meireles Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) MEIRELES, Manuel. Gestão das informações organizacionais / Manuel António Meireles da Costa; Itu: O Editora, 2012 1.Indicadores gerenciais 2. Medidas de desempenho 3. Sistema de informações 4. Quesitos…

obedecemos com muita rigidez a essas regras, se as tomamos de uma forma por demais literal, somos esmagados pelos que estão ao nosso redor e que não são assim tão tolos. Como escreveu o grande cortesão e diplomata renascentista, Nicolau Maquiavel, O homem que tenta ser bom o tempo todo está fadado à ruína entre os inúmeros outros que não são bons . A corte se imaginava o pináculo do refinamento, mas sob a superfície cintilante fervilhava um caldeirão de emoções escusas ganância, inveja,…

empresas devem estar sempre prontas a responderem à altura. Empresas que não encontram a base firme para fazerem frente a este contexto de exigências cada vez mais incisivas estão no decurso da extinção ou por simples evaporação ou pelo ataque estratégico de grupos maiores que as venham incorporar ao patrimônio próprio. Esta situação de declínio e/ou morte organizacional temse percebido acentuadamente nos últimos anos. Mesmo em casos de empresas sólidas e grandes, tais fatos já…

pelos seus usuários. Isso significa que tipicamente um software possui um ciclo de vida longo, se considerarmos o esforço necessário para a produção de um software. Por outro lado, a Engenharia de Software pode ser vista como um framework para o planejamento, conceituação e projeto de software (PETERS; PEDRYCS, 2001). Na abordagem de framework pode-se considerar o conjunto de aspectos construtivos, seus desafios e considerações sobre produzir tudo ou adquirir partes e fazer com que as…

Edifício Engemed Bairro Centro - CEP 89812-000 – Chapecó/SC. Reitor: Jaime Giolo Vice-Reitor: Antonio Inácio Andrioli Pró-Reitora de Graduação: Claudia Finger-Kratochvil Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação: Joviles Vitório Trevisol Pró-Reitor de Planejamento: Vicente de Paula Almeida Júnior Pró-Reitor de Administração e Infraestrutura: Péricles Luiz Brustolin Pró-Reitor de Cultura e Extensão: Geraldo Ceni Coelho Coordenadores de Unidades de Chapecó (SC) Unidade Seminário: Darlan…

FUNCIONAMENTO ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO A Caixa Econômica Federal é uma empresa pública subordinada ao Ministério da Fazenda e vinculada tecnicamente ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. De acordo com o estatuto aprovado em 30 de abril de 2004, a estrutura organizacional da CAIXA é composta da presidência e onze Vice-Presidências: Administração de Riscos, Negócios e Serviços Bancários, Transferência de Benefícios, Controladoria, Crédito, Finanças e Mercado de…

definir a partir do indefinido. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios. Caro leitor, ao ver todas essas características, você pode estar pensando: “Mas somente um super-homem poderá colecionar todas elas”. Na verdade, não é bem assim. Muitas são aprendidas. Outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos. O sonho do empreendedor; Costumamos definir o…

dos Ovos de Ouro" - onde o dono mata a ave que lhe traz riqueza para retirar o ouro que supunha existir em sua barriga muitas vezes, na vida real, a ânsia de maximizar resultados financeiros deixa de lado alguns dos aspectos mais estruturais e estratégicos das questões. No contexto da gestão industrial, por exemplo, é comum o foco das atenções gerenciais deslocar-se da essência do processo produtivo para a esfera das decisões de curtíssimo prazo, de natureza puramente conjuntural.…

|10 | |2.1 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ............................................................... |17 | |2.2 HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO .................................................................... |19 | |2.3 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO ................................................................... |22 | |2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO ....................

exigências desses novos tempos. Conhecer os diferentes blocos comerciais e as mais recentes tendências econômicas que deverão ser considerados no planejamento estratégico de qualquer tipo de negócio. Conhecer a economia dos países asiáticos e discutir sua influência sobre as práticas de gerenciamento das empresas. Analisar a questão do planejamento estratégico no Brasil à luz das reformas político-econômico-fiscais em andamento. Tomar conhecimento das origens e entender a natureza e…