Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR Leonardo Haussen CHRISTIAN SILVEIRA 2010 Planejamento Estratégico - Cemitério Santa Casa Sumário 1. Resumo Executivo 2. Breve Histórico do Cemitério da Santa Casa 3. A importância e Objetivos do Planejamento Estratégico 4. Etapas do Planejamento Estratégico 4.1. Missão, Visão de Futuro e Valores 4.2. Diagnóstico Estratégico 4.3. Definição de Objetivos 4.4. Formulação da Estratégia e das Políticas 4.5. Controle 5. Anexos 5.1. Conceitos Importantes 5.2. Outros 6. Bibliografia 2 Planejamento Estratégico - Cemitério Santa Casa 1. Resumo Executivo Cemitério Santa Casa Decisões Estratégicas MISSÃO: Prover a melhor qualidade em serviços funerários à população de Porto Alegre e Região Metropolitana, sem distinção de quaisquer naturezas, e oferecer um ambiente de paz e meditação, preservando a lembrança e tradição histórica e cultural. VISÃO DE FUTURO: Ser um cemitério histórico e cultural, moderno, competitivo e auto-sustentável, com excelência de serviços e comprometido com a responsabilidade social até 2013. VALORES: Respeito ao ser humano e aos seus direitos. Segurança, ética e transparência nas relações com ambiente onde está inserido. Seriedade, profissionalismo, credibilidade e responsabilidade social com comunidade. Na análise da Matriz SWOT ficam evidenciados que seus Pontos Fortes são a Imagem Institucional e sua Marca Forte (tradição) conquistados ao longo de seus 160 anos de…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICO E SUA GESTÃO DE CONHECIMENTO Erika Santos dos Vales Campos B360BE-4 Natalia do Nascimento Pereira B39CIF-0 Thais da Paz Jesus B31AHI-0 Curso Tecnológico Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Santos 2012 Erika Santos dos Vales Campos Natalia do Nascimento Pereira Thais da Paz Jesus RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICOS E SUA GESTÃO DE…

Cachoeira Paulista 2010 3 RESUMO Este relatório tem como objetivo o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar VIII, junto a Associação Beneficente São José e Santa Casa de Misericórdia São José, uma entidade civil de fins filantrópicos, de caráter comunitário, que tem por finalidade estatutária manter a atividade hospitalar nas áreas de: Clínica Cirúrgica, Clínica Médica, Clínica Obstétrica, Clinica Pediátrica. A empresa foi alvo de uma pesquisa realizada no…

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Contabilidade Gerencial, solicitado pelo professor Evandro Pirola Colombo do curso de Ciências Contábeis da Escola Superior de Criciúma, ESUCRI. Criciúma - SC, julho de 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 Planejamento Estratégico 5 2.2 Missão 5 2.3 Visão 6 3. OBJETIVO DO INVESTIMENTO 7 3.1 Caracterizaçao da empresa 7 3.1.1 Tributaçao 7 3.1.2…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar ARTICULAÇÃO DE CONTEÚDOS DE DISCIPLINAS Piracicaba 2012 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar ARTICULAÇÃO DE CONTEÚDOS DAS DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, GESTÃO DE PESSOAS, INTRODUÇÃO A ECONOMIA E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS …

Os Dois Lados Da Fronteira: Imigração Boliviana, Gênero E O Uso Estratégico Dos Espaços1 The two sides of the frontier: Bolivian immigration, gender and the strategic use of spaces2 Roberta Guimarães Peres 3 Resumo: Este trabalho tem como principal objetivo o estudo da migração feminina boliviana par Corumbá – Mato Grosso do Sul, através de seus condicionantes – tanto na origem quanto no destino – e dos impactos e especificidades observados neste fenômeno, além do uso estratégico…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Jair Souza Modelos de Gestão ADMINISTRAÇÃO     Teoria Neoclássica Autor: Peter Drücker (1954) Ênfase: Nos objetivos e resultados organizacionais Administração por Objetivos ( A.P.O) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - A . P. O. “Visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) “Cada empresa deve ser…

– Processos Gerenciais Professora: Bruna P. Moreira Tecnologia em Processos Gerenciais Tutor a distancia: Sumaré /SP 2013 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade alcançar todos objetivos, adquirindo conhecimento em processos administrativos com enfase em planejamnto tatico e estrategico sempre visando apoiar a partes socias e ecomomicas. O desafio de um bom administrador com sucesso em suas…

fazer para chegar lá? ●Ego : Achar que é bom, o máximo ●Sucessão: Sai o Presidente entra um Estagiário ●Plano centrado no Topo ●Planos muito teóricos, complexos ●SIG : Sistema de Informações Gerenciais para monitoramento e feedback ●Conhecer suas Qualidades e não Qualidades FATORES CRÍTICOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO •É um processo que consiste na análise sistemática dos forças e fraquezas da empresa, e das oportunidades e ameaças do…

de bens de consumo de Santa Maria utiliza o planejamento estratégico a fim de tornar as empresas mais competitivas. Para isto, foi determinado que o objetivo geral desta pesquisa é saber como as empresas realizam planejamento, identificam as forças competitivas e como reagem a elas. Para o desenvolvimento deste artigo foi utilizada uma pesquisa descritiva, sendo a amostra constituída por 12 empresas, onde foram utilizados para este fim: i) dados primários extraídos através de…