Projeto Integrador

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A Decolar.com é uma empresa baseada em confiança, ela foi criada para oferecer o melhor para seus clientes. A seguir vamos analisar a atitude empreendedora da empresa Decolar.com LTDA sob o nome fantasia “Decolar.com”. Vamos apresentar os estudos realizados junto à empresa para levantamento de falhas ou pontos possíveis de melhoria e inovação. Para isso, foram feitas visitas no local, contou-se com a coordenação, supervisão e agentes de viagens da empresa onde foi analisada toda a estrutura funcional e física que posteriormente passou por uma avaliação com base em conhecimentos adquiridos nas teorias das aulas de processos gerenciais, administrativos e planejamento. Com todo conteúdo podemos analisar todo o processo já existente e definir as melhorias possíveis. Tudo em forma de sugestão, ficando a critério de a empresa acatá-las ou não. 2. EMPRESA 2.1 - Definição da empresa. Razão social: DECOLAR.COM LTDA Nome fantasia: Decolar.com Endereço: Rua Timotéo Penteado 1578 Bairro: Picanço CNPJ: 03.563.689/0002-31 Inscrição estadual: Isenta Ramo de atividade: Comercial Composição societária: Sociedade limitada Origem: Estados Unidos Fundação: 1999 Fundador: Roberto Souviron, Ernesto Cadeiras, Martin Ratellino, Federico Fuchs e Christian Vilate. Sede mundial: Miami, Flórida. Proprietário da marca: Despegar.com, Inc. CEO: Roberto…

diversidade de opiniões em relação ao desenvolvimento gerado e a sustentabilidade dessa economia durante e pós realização. Precocupação de empresas em investir para se especializarem a curto prazo e causam polêmicas quanto a distribuição de recursos do governo e suas políticas de aplicação, o que ganham os Estados que não foram escolhidos como sedes dos jogos da copa, e o justo ou injusto político dessa distribuição de verba e a aprente desenvolvimento trazido pela realização da copa de…

Você com certeza já ouviu falar sobre Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional, mas você sabe o que cada um significa? Qual a diferença entre eles? Aliás, existe diferença entre eles? Vou postar uma série especial falando sobre este assunto. Acompanhe. Existem milhares de definição de Planejamento Estratégico, mas eu gosto bastante desta: “Planejamento estratégico é o processo continuo, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar…

gestão é composto pelas etapas de planejamento, execução e controle e ainda todas as particularidades administrativas que estão submetidas as PMEs, relate como essas etapas são conduzidas nessas empresas e se podem contribuir com sua perpetuidade. Resposta: Nas PMEs os gestores simplificam e em alguns casos até informalizam os processos de planejamento e execução de projetos, isto implica em menos burocracia e resultados mais fáceis de controlar e avaliar mas para tanto muitos…

uma Capa, indicando o Nome do aluno e a Matéria, e na sequencia os tópicos conforme solicitado nas próximas páginas. Não quero nada técnico, quero um trabalho onde possam abordar os tópicos citados e com palavras próprias, nada copiado. O capitulo 04 da Apostila trata detalhadamente destes tópicos, onde deverão consultar o mesmo em caso de duvidas, e também preferindo me enviem e-mail com o esboço do trabalho para que possa avaliar e lhes devolver caso seja necessário alguma correção…

indicando o Nome do aluno e a Matéria, e na sequencia os tópicos conforme solicitado nas próximas páginas. Não quero nada técnico, quero um trabalho onde possam abordar os tópicos citados e com palavras próprias, nada copiado. O capitulo 04 da Apostila trata detalhadamente destes tópicos, onde deverão consultar o mesmo em caso de duvidas, e também preferindo me enviem e-mail com o esboço do trabalho para que possa avaliar e lhes devolver caso seja necessário alguma correção…

esteja ciente e bem informado e, dessa forma, alcançar os objetivos estratégicos da organização. Deve ser entendido que o colaborador bem informado, motivado e estimulado se torna parte integrante do negócio se sentindo mais respeitado em seus valores, pois terá a credibilidade do seu potencial. Objetivos Objetivo geral: Elaborar uma Proposta de Pesquisa de Clima Organizacional voltada ao aprimoramento e desenvolvimento de habilidades e competências gerenciais. Objetivos…

relevantes do passado, do presente e prováveis desdobramento futuros, permitindo ao administrador traçar um curso de ação desejada. Em que cena, através de que elementos se pode afirmar que houve Planejamento na missão empreendida pelo grupo (filme) Trata-se de que tipo de planejamento (estratégico, tático, operacional)? Justifique. Pode-se observar planejamento na cena em que depois de algumas discussões e alguns conflitos todos ficaram de acordo em construir um novo avião a partir do…

após a análise não é satisfatório, gerando um problema de mídia, que pode ter um impacto muito negativo para marca, gerando insatisfação tanto dos consumidores da marca quanto da marca, como é o exemplo da empresa Turkish Airlines, que utilizou uma escada rolante como espaço de mídia, fazendo alusão ao decolar de um avião, com o bico do avião para o alto da escada rolante, que seria solução criativa e eficiente, gerando branding a marca, mas algo deu errado na execução da propaganda, e…

identifica uma nova tendência de produto ou consumo é abrir espaço no mercado para receber a novidade. Além disso, é preciso fazer o consumidor entender o conceito, a proposta, decidir pelo consumo e depois incluir na sua rotina. O trabalho dos primeiros meses e até anos, dependendo do tamanho da sua inovação e investimento inicial, é exatamente preparar o terreno. É preciso plantar uma semente, perseverar, acreditar e, principalmente, ter paciência para que você possa colher os frutos…