Recrutamento

| PROJETO INTERDISCIPLINAR II | DocenteProfa. Me. Otávia Sala | | Módulo: 3.0 | | PROJETO INTERDISCIPLINAR II | NÚMERO DA MATRÍCULA | NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO | 613126440 | Alexandre Pereira Silva | 613134659 | Daiana de Toledo Millard Paiva | 613133024 | Leila El Bayeh | 613134127 | Lúcia Helena de Gouveia | 613106464 | Sheyla Denisio Morais | Pólo | São Bernardo do Campo | Tutor | Robson Nunes |

OPÇÃO 2: ESTRUTURA DO PROJETO

Caracterização do problema

A competição entre as empresas exige cada vez mais e o mais rápido possível, a geração de inovação.
Inovar é a forma da empresa se diferenciar.
Para inovar, a empresa precisa:
-Ter ética, para ser valorizados e escolhido por clientes, talentos;
-Aprender a lidar com o cliente e a participação do consumidor;
-Gerar comprometimento;
-Ter profissionais aptos às mudanças do ambiente.

A visão da empresa deve ser a de processo.
Faz-se necessário aprender coletivamente.
Um grande desafio para as empresas é provocar a motivação das pessoas.
Motivação é um processo que se configura a cada momento. É uma força, uma energia que nos impulsiona, é um motivo para a ação.
A motivação é absolutamente intrínseca, está dentro de nós. Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos. O que pode ser feito é estimular, incentivar, provocar nossa motivação.
Compreender diferenças é a exigência que se impõe. A energia, a força que impulsiona em executivo não é a mesma que impulsiona um operário.
A questão básica é:
Por que algumas pessoas se sentem altamente motivadas para realizar determinadas tarefas que a outras parecem desinteressantes?
Porque as pessoas tem valores diferentes, necessidades diferentes, uma história de vida diferente, que condiciona suas motivações.
Um gestor pode provocar essa motivação por meio de estímulos.

Justificativa

A importância de estudar o assunto motivação está relacionado diretamente com o problema que as organizações enfrentam, que é