Planejamento Estratégico Curso De Rh

Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Turma: 3ª série – 2015/2 Disciplinas: Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho; Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas RELATÓRIO FINAL Profª. Raquel de Oliveira Henrique Profº. Carlos Eduardo de Azevedo Prof. Esp. TTPRE: Jaques Rodrigues Taboão da Serra/SP

portfólio 2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos.

nas organizações, eles buscaram nos indicar em que pontos se avança e em quais ainda há muito o que fazer no gerenciamento de recursos humanos. Boa leitura. azendo retrospectiva etrospectiv Fazendo uma retrospectiva histórica da abordagem de RH nas empresas (1930, 1950, 1970, 1990, 2002), quais as características do modelo atual? Humberto: O início do século foi marcado pelos primeiros estudos da “Ciência da Administração” e, de lá para cá, pouca coisa foi realmente criada.…

oferece oportunidade de inúmeras pesquisas na área da administração, aprimorando sempre as estratégias da empresa. Concentrar esforços apenas em treinamentos operacionais, e não buscar o desenvolvimento profissional de seus colaboradores é um erro estratégico que pode comprometer a performance da empresa no futuro, pois o treinamento operacional visa apenas o aqui e agora, e a organização precisa desenvolver a sua equipe de trabalho continuamente para acompanhar as novas demandas que a…

vez mais acirrada, percebe-se a necessidade de criar organizações que possam agregar valor a investidores, clientes e funcionários, o que por sua vez requer novas estratégias de gestão de pessoas. Diante dessa realidade, a área de recursos humanos (RH) torna-se uma das mais afetadas pelas mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas percebem as pessoas como elemento central do seu sistema nervoso, que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade das…

RECURSOS HUMANOS RIBEIRÃO PRETO 24/09/2014 Tema: Perfil do Gestor de Recursos Humanos/Gestor de Pessoas 1) Observe e relate a missão e os valores da empresa escolhida (que deve ficar anônima). 2) O órgão de RH da empresa é de staff ou de linha? Esta posição está coerente com a missão é com os valores? Explique. 3) Observe e relate o perfil requerido (Gil, 1999) para o atual gestor de pessoas (que deve ficar anônimo). 4) Observe e relate…

1 Ainda sobre as vantagens da aplicação do modelo de gestão por competências é a definição mais objetiva da procura ou adaptação de profissionais que estejam alinhados com a missão, visão e os objetivos da empresa, ou seja o seu plano estratégico. A gestão determina um modo de ação para o desenvolvimento das equipes e sua forma de treinamento com análise prévia do perfil de seus funcionários e recrutamentos externos. Observado o foco da empresa mediante suas definições estratégicas a

e relação com todos os seus professores e funcionários. Podemos citar vários aspectos importantes para sobrevivência de uma organização fidelização dos clientes, investimento na estrutura da empresa, preço e melhoria significativa na qualidade dos cursos oferecidos pela empresa para atender as expectativas do cliente, observa-se que a empresa a cada dia busca desenvolver e consecutivamente crescer no mercado. Na próxima etapa serão detalhados processos da empresa escolhida para que se…

profissionais, fazendo com que invistam mais nessa área. Além disso, muitas companhias têm investido em ações de treinamento e capacitação internas, idealizadas por profissionais de RH. Porém, é preciso estar sempre atualizado sobre as novidades da área e ter conhecimento de outros idiomas. Saiba mais sobre o Curso de Auxiliar de RH do Instituto Monitor Perfil Profissional Para exercer essa profissão é preciso: organização, liderança, facilidade em lidar com operações matemáticas,…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…