Planejamento estratégico - supermercado mr

Planejamento Estratégico - Supermercado Martins APRESENTAÇÃO O presente trabalho é um estudo na formulação da unidade estratégica de negócio de um Varejista e Atacadista da rede de Supermercados. Estabelecendo prioridades e regras de decisão que definem os rumos a serem seguidos, e o que pode ser feito pela organização para perseguir sua missão e os seus objetivos permanentes. A empresa onde o trabalho está sendo conduzido é o Supermercado Martins Ltda, empresa familiar do Ramo Varejista e Atacadista. O trabalho solicitado tem como objetivo conhecer o ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e pontos fracos) de uma organização, assim como, missão e visão do setor Varejista na região, desenvolvendo um Planejamento Estratégico para uma melhoria significativa na sua atuação no mercado da cidade, passa a se caracterizar por significativas mudanças, que ocorrem nos campos sociais, econômicos, políticos e tecnológicos. Tentando priorizar seus serviços e aumentando sua capacidade física para um melhor atendimento aos seus clientes, formulando melhores estratégias de desdobramentos da ambientação de todo supermercado, coloca o desafio do Supermercado não apenas como um simples concorrente, mas alargando horizontes, também como catalisador das ações de âmbito regional. Inicialmente, mostraremos os pressupostos de diretrizes estratégicas em que nos basearemos, depois uma breve descrição de quem é a empresa e por fim o objetivo do planejamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico para o Supermercado Esperança Grupo: Jean Carlos Dilhermando Felipe Barreto Érick Isaías Francisco Haddad 1 A Empresa  O Supermercado Esperança foi fundado em 1990 na cidade de Quissamã, no bairro da Piteiras. Possui atualmente uma área de 360 metros quadrados e emprega dez funcionários, sendo classificado como uma empresa de pequeno porte. Domina em torno de 25% do mercado do município. 2 Visão  Em…

“MAPEAMENTO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA MERCADINHO MULTIBOM” 2012 0 “MAPEAMENTO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA MERCADINHO MULTIBOM” Campina Grande-PB 2012 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................005 1. HISTÓRICO DA EMPRESA MERCADINHO MULTIBOM.............................006 2. MISSÃO, VISÃO E…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E JURÍDICAS - CEJURPS CURSO DE DIREITO OS CRIMES CONTRA A ORDEM TRIBUTÁRIA: a consumação, pelo substituído, do crime previsto no art. 2º, II, da Lei n. 8.137/90, no regime de substituição tributária. ADOLFO FABIANO BARBOSA ITAJAÍ, JULHO DE 2009 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E JURÍDICAS - CEJURPS CURSO DE DIREITO OS CRIMES CONTRA A ORDEM TRIBUTÁRIA: a consumação,…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 8 Programação Puxada da Produção Sistema Kanban Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (2º semestre) Supermercado São José SÃO JOSÉ DO RIO PARDO - SP 2013 Supermercado São José Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 2º/1º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do…

ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa escolhida: Supermercado Mais em Conta 3. Ramo da atividade da empresa: 4711-3/02 – Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados. 4. Principal produto/serviço da empresa: Produtos alimentícios em geral e também uma gama variedade de outras mercadorias, tais…

Você mora em um local e já visualizou que não há comércio do ramo alimentício por perto e já percebeu uma possibilidade de negócio. Está pensando em montar um supermercado e não sabe como. É preciso estar atento a algumas informações importantes antes de colocar seu negócio em prática. Desde já, saiba que a lucratividade fica em torno de 3% e 5% do valor investido. Um dos comércios mais comuns no Brasil, os supermercados podem ser montados em um ponto alugado ou mesmo ser…

Sistema de Gestão do Supermercado Salles “Trabalho de apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina de Administração do 1° bimestre do curso de ciências contábeis .” 1. INTRODUÇÃO Através desde trabalho apresentaremos o nosso comércio, um supermercado, administrado pelos sócios-proprietários, como objetivo final esperado o lucro e a consciência de que o lucro é conseqüência do bom desempenho da organização como um todo, e este é conseqüência de um…

Distância PLANEJAMENTO DE RECURSO HUMANOS DO SUPERMERCADO ATACADÃO EXTRA Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutoria a Distância: Michele Cristine Evaristo Braz Simões Denilza Rodrigues da Silva -RA: 2329425103 Ester da Silva Costa -RA: 3873762141 Jesssica Silva de Oliveira -RA: 7980709907 Lidielle Nascimento Araújo -RA:…