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PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROFESSOR TUTOR EAD E PRESENCIAL INTRODUÇÃO Trabalhar com pessoas é uma das tarefas mais difíceis, porém para uma empresa onde a gestão de pessoas é feita de forma estratégica, lidar com pessoas é a base para o desenvolvimento e crescimento. Elaborar um relatório sobre uma empresa é um grande desafio, pois quando pensamos que acabou surge mais um assunto, mais um detalhe a comentar, principalmente quando se trata de uma empresa do porte da Espaço VIP Stúdio de Beleza e Estética. Os assuntos deste relatório são: Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos, Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional). O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), o treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações. É importante lembrar que existem diferenças entre treinamento e desenvolvimento das pessoas. Entende-se que o treinamento tem o foco voltado a novos cargos a serem abertos na organização, mediante as capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo empregado. Já o desenvolvimento tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções. Sendo assim

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A ESTÉTICA BLUE BEAUTY MARIANA DAIELLO Porto Alegre Junho de 2008 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARIANA DAIELLO PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A ESTÉTICA BLUE BEAUTY Porto Alegre Junho de 2008…

SISTEMA DE ENSINO A DISTANCIA SUPERIOR DE TECNOLOGO EM ESTÉTICA E IMAGEM PESSOAL DANIELLE SANTOS DA SILVA IVANETE SANTOS BOMJARDIM LIDIANE OLIVEIRA FREITAS LUCIA HELENA PÁLACIO BARRETO MICHELLE COSTA ALMEIDA SANDRA COSTA DE JESUS SIMONE CAIRES DAMASCENO ESTETICA BEM ESTAR: Quem quer o bem, aqui vem. Teixeira de Freitas 2014/1 DANIELLE SANTOS DA SILVA IVANETE SANTOS BOMJARDIM LIDIANE OLIVEIRA FREITAS LUCIA HELENA PÁLACIO BARRETO MICHELLE COSTA ALMEIDA SANDRA COSTA…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV Recursos Humanos FORTALEZA 2013 Maricélia Pinheiro de Alburquerque CE1312943 Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV ESTETICA FREE FORTALEZA 2013 RESUMO ESTETICA FREE é uma empresa especializada em Estética de beleza situada aqui em fortaleza. Uma empresa de estética corporal, é a primeira…

gestão dos empreendedores. Por se tratar de um documento que foca o planejamento das atividades de uma empresa, principalmente em sua fase inicial, é extremamente útil e tem sido bastante difundido junto aos interessados na criação de um negócio próprio (DORNELAS, 2001). De acordo com Sertek (2007), o plano de negócio pode ser usado para vender parte do negócio a sócios potenciais, estabelecer alianças com futuros parceiros, conseguir financiamentos e crédito junto a bancos, captar…

PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de Negócios. Prof. Orientador: Dr.Vilson José Masutti CURITIBA 2011 3…

CRIAR UMA EMPRESA NO BRASIL: • Aumento de investidores, locais e internacionais; • Aumento no volume de recursos disponível; • Copa do Mundo, que acrescenta possibilidades para o empreendedor, pois o evento deve gerar 250 mil empregos formais até a realização. APARÊNCIA ESTÉTICA 2 ANÁLISE DE MERCADO FATORES PARA CRIAR UMA EMPRESA NO BRASIL: • Mudança no perfil demográfico do país, são mais adultos e mais idosos. • Cenário em que empresas e capital chegam ao…

Universidade de Cuiabá CST – Estética e Cosmética Planejamento e Marketing 6° Semestre – Noturno Professora Laura Beatriz Acadêmicas: Bruna Alonso Danielle Silva Inês de Oliveira Talita Heemann Cuiabá 2013 Universidade de Cuiabá CST – Estética e Cosmética Planejamento e Marketing 6° Semestre – Noturno Professora Laura Beatriz Planejamento Estratégico…

eficaz, muito dificilmente deixará de obter os resultados positivos. Passo 2 Nome da empresa: ➢ KALMMA ZEN SPA Descrição da empresa: ➢ SPA com serviços de clínica de estética. Nacionalidade e porte da empresa: ➢ Nacional de pequeno porte com 15 funcionários Site da empresa: ➢ www.kalmma.com.br Ramo da empresa: ➢ Outros Serviços e produtos: ➢ Salões de beleza ➢ Saúde e serviços correlatos, sem outra classificação. ➢ Estabelecimento sem classificação ➢ Banhos ➢…

Isso se resolve através de planejamento, é o processo estratégico é que determina o que a empresa é e o que quer ser e o que ela faz e quer fazer. Para uma organização ser competitiva é preciso que tenha uma capacidade de organização capaz de atender melhor seus clientes e ainda se diferenciar de seus concorrentes. O modo como os colaboradores são vistos e tratados pelas organizações influência diretamente e de maneira relevante a percepção por parte do cliente no que se refere a sua…