Planejamento E Estrategia Maximiano

Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas,…

técnicas. Comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e gráfica. Avaliar o impacto das atividades de engenharia no contexto social e ambiental. Produção Acadêmica • • • • Relatório 1: Dados da empresa entrevistada; Relatório 2: Planejamento estratégico; Relatório 3: Organização empresarial; Relatório 4: Projeto final. Participação Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • …

Cone Sul – ASSECS Professor: Fabiano Greter Moreira E-mail: fabiano.gm12@hotmail.com 2 Semestre (2013) Disciplina: Planejamento e Gestão (Tecnologia em Produção Sucroalcooleira) INTRODUÇÃO Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos…

ações são passíveis de gerenciamento e que existem ferramentas específicas no auxílio desse gerenciamento. Surge assim a Administração de projetos cujo principal papel é garantir o sucesso da execução das estratégias definidas no planejamento estratégico, tirando o máximo proveito das estratégias estabelecidas buscando assegurar o sucesso no alcance dos objetivos através da padronização do processo de acompanhamento da execução e avaliação de resultados. Considerando que o…

Brasil e estratégias competitivas. Diante disso, apresentam-se as seguintes conclusões a falta de uma missão, visão, objetivos definidos e um planejamento formal, além de um sistema gerencial-administrativo. Recomenda-se. No entanto que a organização adote o plano de negócio proposto e as mudanças sugeridas como forma de auxilio para melhorar seu desempenho organizacional. Palavras-Chaves: plano de negócio – pequenas e médias empresas – planejamento – empreendedorismo – mercado- estratégias.

coletivos, independente do tipo, tamanho ou objetivo, seja com ou sem fins lucrativos. Mas o que é organização? Para Megginson et al (1998), existe uma organização todas as vezes que duas ou mais pessoas interagem para alcançar certo objetivo. Segundo Maximiano (2006a), uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). (Ver Fig. 1.1). Para Chiavenatto (2006, p. 110), “uma organização é um conjunto de cargos funcionais e…

Melhoria de relacionamento e comportamento organizacional Segundo Maximiano 2012 para Bernard, “eficiência, eficácia, equilíbrio dinâmico com o ambiente externo e autossugestão são algumas ideias importantes sobre a organização e os gerentes”, portanto conseguimos assim evidenciar que para uma melhoria no relacionamento e no comportamento organizacional da padaria Q-Pão, há três grandes pilares que devem estar em uma harmonia constante, para que seja possível melhorar, isso nessa organização

Etapa 1 – Passo 1 “A estratégia é a seleção dos meios para realizar objetivo”, de acordo com Maximiano (MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006). O mesmo autor nos traz as definições de estratégia de diversos autores e segue aqui alguns dos conceitos definidos: - Hamel e Prahalad definem a estratégia como o processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa. - Bateman e Snell definem o termo como o…

Informação e conhecimento Tempo Dinheiro Instalações Objetivos Resultados Esperados Funções/decisões Planejamento Organização Liderança Execução Controle Administração é o processo de tomar decisões sobre o uso de recursos para realizar objetivos. (MAXIMIANO /TGA -Fig. 1.1) AS PRIMEIRAS FUNÇÕES DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO 8 Principais funções do processo de administrar Planejamento - Definição de objetivos e recursos Organização - Disposição dos recursos em uma…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR CARPINA 2011 FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR Trabalho de pesquisa de campo para nota da 2ª VA da disciplina