Planejamento E Estrategia Maximiano

novas tendências da TGA, frente aos desafios dessa nova sociedade. 2Administração - Conceitos Para Maximiano esse termo consiste em: “O processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos, onde o processo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle”(MAXIMIANO, 2012, p.05) . De acordo com o conteúdo estudado chegamos a conclusão que podemos definir…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE UNIDADE 2 “Planejamento Empresarial” Atividades práticas supervisionadas Professor Anderson J. de Souza Joinville-SC, 16 março de 2011 Não imprimir * INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado para mostrar as diversas formas de planejamento, seus processos, sua importância e como colocá-las em prática para que sejam alcançados os objetivos empresariais. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................

alguma forma lógica. Esse processo de agrupamento é denominado:a) Departamentalização 7 - O processo de planejar compreende três etapas prinçipais: Aquisição de dados de entrada (Dados de Entrada), Processamento dos dados de entrada (Processo de Planejamento) e Preparação de planos (Elaboração de Planos). Cada uma dessas etapas é um processo decisório em si, envolvendo análises, avaliação de alternativas e escolha de um curso de ação. Considerando a afirmação acima, é incorreto dizer que:

comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto…

PORTIFOLIO INDIVIDUAL – Fundamentos da administração De acordo com Maximiano SUMÁRIO 1 Introdução .............................................................................................................3 2 Produção................................................................................................................4 3 Marketing 4 4 Recursos Humanos 5 5 Finança 6 REFERÊNCIAS ……………………………………………………………………………...7

isto significa uma excelência em sua organização tal como no planejamento administrativo empresarial. Como existem vários tipos de mercado e também múltiplos modelos de gestão empresarial, deve-se escolher o que melhor se adapta aos seus funcionários tirando de cada um o seu melhor, tendo como resultado uma empresa em crescimento competitiva no mercado. Palavras-chaves: Gestão empresarial. Competitiva. Organização. Planejamento. INTRODUÇÃO As técnicas de gestão aparecem como uma das

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Para começarmos a falar em planejamento estratégico organizacional, primeiramente temos que falar em organização e posteriormente em planejamento estratégico. Organização Uma organização é a combinação de esforços individuais que tem como sua principal finalidade realizar propósitos coletivos, assim tornando-se possível alcançar objetivos. Segundo chiavenato ( 2000:44) A organização atua em um meio ambiente e sua existência depende…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA – UNICEP A IMPORTÂNCIA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA. SÃO CARLOS 2013 A IMPORTÂNCIA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA. Projeto de Pesquisa desenvolvido como exigência parcial da disciplina de Metodologia do trabalho cientifico, do curso de Administração, sob orientação da Profa. Andréia SÃO CARLOS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......

empresas estão inseridas. | 1, 2,3,9 | Brainstorming: Conhecimento dos alunos sobre o que é a administração.Orientação sobre P.I.Leitura do texto: “O administrador como agente de mudanças”Os alunos, em dupla deverão redigir um texto sobre o tema. | MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ed. São Paulo: Atlas, 2010. – Cap. 1 Texto “O administrador como agente de mudanças”CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da…

comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto…