Planejamento E Controle Da Produção Níveis Estratégico Tático E Operacional

O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem sequência fixa de eventos. Os

Linha de Montagem – Henry Ford. • Produção em Massa. • Pontos de venda. • Assistência Técnica Ele se inspirou na Ideia de Taylor, fazendo trabalhos separados e concentrado numa administração cientifica, criando assim as montadoras, pontos de venda e oferecendo uma assistência técnica aos seus compradores. Abordagem Anatômica – Fayol. • Função Técnica. (fábrica) • Função Comercial. (Vendas) • Função Financeira. (Fluxo de caixa) • Função Contábil. (Controle) • Função Administrativa.…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CAMPINAS – SP 2012 1 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Professor Mestre, da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção, da 6ª serie A, noturno do Curso de Administração. CAMPINAS – SP 2012 2 SUMÁRIO Resumo..................................................................

................................................................................................ ETAPA 1 PASSO 1 PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que…

interrelacionadas visando a alcançar seus objetivos. Administração Qual é a diferença entre o Administrador e um simples Executor? Administrador sabe analisar sabe resolver aprendeu a pensar aprendeu a avaliar aprendeu a ponderar ser abstrato é estratégico trabalha com conceitos Simples Executor sabe o fazer (mecanicamente) sabe fazer planos sabe fazer organogramas sabe fazer orçamentos sabe efetuar lançamentos e registros ser concreto é imediatista possui natureza prática e…

Administrativo Aula: O Processo Administrativo Objetivo: - Identificar o processo administrativo - Compreender o planejamento como função administrativa - Identificar Filosofias de Planejamento - Compreender as Atitudes em relação ao planejamento - Descrever os passos do processo de planejamento. - Identificar os fatores críticos de sucesso. - Reconhecer os benefícios do planejamento. Desenvolvimento 1. O Processo Administrativo As atividades básicas desempenhadas pelos…

SUMARIO O que é planejamento ........................................................................................ Pg 3 História do planejamento ............................................................................. Pg 4 Níveis e tipos de planejamento ........................................................................... Pg 5 Conceitos de planejamento estratégico ............................................................. Pg 8 Tipos de…

........................04 1. PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO..........................05 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA NA ORGANIZAÇÃO................................................................................................................07 3. NÍVEIS DE DIREÇÃO PARA O PLANEJAMENTO......................................

03 2.0 Planejamento da ação empresarial........................................................................... 04 2.1 Planejamento.................................................................................................. 04 2.2 Planejamento estratégico............................................................................... 04 2.3 Planejamento Tático....................................................................................... 05 2.4 Planejamento…

Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e…