resumo

preço final. Não podemos esquecer que existem despesas a serem pagas mesmo que não haja vendas,para compor o preço devemos ter o domínio de todas as informações da empresa, o preço de venda é toda a representação de todo o planejamento de uma empresa. Para formar o preço é importante considerar corretamente o volume de vendas. O objetivo de gestor da empresa é maximizar o lucro liquido decorrente das operações realizadas. O administrador tem por obrigação conhecer e administrar corretamente os custos da empresa. Ele também deverá conhecer e utilizar adequadamente os conceitos de ponto de equilíbrio, margem de contribuição e formação do preço de venda, para ser eficiente na gestão financeira da empresa. É imprescindível colocar em pratica esses conceitos, para ter condições de realizar uma eficiente gestão financeira, visando maximizar os resultados de sua empresa. Quando formos agregar preço a um produto ou serviço devemos observar a concorrência para formar o preço,o preço de custo é apenas um item e não preço final. Não podemos esquecer que existem despesas a serem pagas mesmo que não haja vendas,para compor o preço devemos ter o domínio de todas as informações da empresa, o preço de venda é toda a representação de todo o planejamento de uma empresa. Para formar o preço é importante considerar corretamente o volume de vendas. O objetivo de gestor da empresa é maximizar o lucro liquido decorrente das operações realizadas. O administrador tem por…

mesmo no que diz respeito ao retorno financeiro e principalmente a sua realização profissional e pessoal. Maximização dos Lucros Em geral, a tomada de decisão apropriada requer a especificação dos objetivos que o tomador de decisão tenta atingir. Alguns argumentam que a maximização dos lucros é uma meta apropriada; entretanto, o conselho para se maximizar os lucros levanta a questões como determinar o tempo: deveremos maximizar os lucros este ano, no próximo ano, ou no ano posterior?…

PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO A ocasião faz o ladrão – Um pouco de história 1760 - Revolução Industrial – Demanda maior que a Oferta – Foco na Produção – Ausência de Concorrentes Com o passar do tempo a demanda e a oferta foram se equlibrando – Apareceram os Concorrentes – Surgiram os Estoques – Foco na Distribuição 1860 – Segunda Revolução Industrial (evolução dos meios de transporte, democratização do fornecimento da energia e facilidade de acesso ao aço) – Aumento…

............................................................................8 2.5 Gestão de Contas a Receber.............................................................................10 2.6 Gestão de Contas a Pagar.................................................................................12 2.7 Planejamento Financeiro...................................................................................13 3 Considerações…

Planejamento e Controle Planejamento: é a função administrativa que determina com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas para atingir os objetivos fixados. O planejamento é uma técnica que absorve as incertezas e aumenta as chances de sucesso do desempenho da empresa. Os princípios gerais de planejamento , são os seguintes: a) Princípio da contribuição aos objetivos: deve-se viabilizar a realização dos objetivos máximos da empresa,…

necessidade de se ter uma distribuição dos produtos em vários pontos de venda com vistas a atender a uma necessidade do consumidor, que é de encontrar o produto que procura. Diante disso, pergunta-se: Que itens podem ser levados em consideração para montar uma estratégia de distribuição: Escolha uma: a. frequência de uso, características da produção e da análise das questões de segurança dos clientes. b. verificar a necessidade de distribuir os produtos em várias frentes c.…

obstáculos, desafios, dificuldades que serão importantes e indispensáveis para o seu aperfeiçoamento e aprendizagem profissional. Para a empresa o estagio pode proporcionar inúmeras vantagens como se abrir a novas ideias, novas abordagens, uma nova visão do mercado de trabalho, ampliando seus resultados e somando juntamente com o estagiário recursos inovadores para o aperfeiçoamento e desenvolvimento da empresa. No entanto o estagio supervisionada é uma agregação de valores e…

eficiência e eficácia são balizadores de processo de planejamento e controle da produção. Assinale nos itens abaixo os termos que significam a eficácia do PCP. Escolher uma resposta. a. Ênfase nos meios. b. Solução de problemas. c. Todas as demais alternativas. d. Melhor aplicação dos recursos. e. Preocupação com resultados. 2 O controle consiste em assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito…

O planejamento de um bom plano de vendas deve ser feito de forma sistemática e com um permanente acompanhamento. O objetivo é que se consiga ter o sucesso no setor comercial através das vendas e do próprio negócio (não é só pensar em sobreviver, fazendo de tudo para se manter no mercado). É necessário, porém, montar e desenvolver metas e quotas que tragam as verdadeiras respostas a serem perseguidas pelos gestores. A função de vendas tem um valor importantíssimo nos negócios das…

RELATÓRIO 1 – CONTEXTO ORGANIZACIONAL Para entender uma empresa é necessário conhecer o contexto em que ela esta inserida. Uma empresa não tem condições de existir isolada, depende de fatores externos para funcionar. O ambiente consiste em tudo que está fora da empresa, em poucas palavras o ambiente é a sociedade em geral (grupos sociais, organizações, etc.). É do ambiente que as empresas tiram os recursos e conhecimentos necessários e no ambiente são colocados os resultados. O…