Planejamento De Projeto Cmmi

conhecimento. Lista de Figuras Figura 1: Logo SOFTEX 4 Figura 2: Logo CMMI 6 Figura 3: Pirâmide de Maturidade 8 Figura 4: Estrutura mps -br 28 Figura 5: Tabela de Níveis de maturidade 30 Figura 6: Avaliações MPS.Br ao longo dos anos 32 Sumário Dedicatória ii Agradecimento iii Lista de Figuras iv Resumo 2 I. Introdução 3 II. SOFTEX 4 III. CMMI- (Capability Maturity Model Integration) 5 Historia do CMMI 5 IV. Descrição geral do modelo MPS 7 V. Estrutura…

Atividades: 1. Efetuar leitura do artigo “Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP” de Pascale Correia Rocha e Arnaldo Dias Belchior, e desenvolver resumo destacando as diferenças entre o Gerenciamento de Riscos nos três modelos de gerenciamento de projetos. O PMBOK descreve o conhecimento e as melhores práticas em gerenciamento de projetos. O conhecimento necessário para gerenciar projetos está dividido em nove áreas, Gerência de Integração, Gerência de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESENVOLVEDOR DE SOFTWARE Nome da Unidade Acrelândia 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESENVOLVEDOR DE SOFTWARE Nome:Franciomario Gomes Machado RA:1201937 Curso:Tecnologia da Informação Semestre:4° semestre Nome da Unidade Acrelândia 2014 RESUMO O…

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CMMI Trabalho de conclusão do 4º semestre contemplando as disciplinas, Sistemas para internet e software livre, Qualidade de software governança de T.I Gerenciamento de projetos de T.I, Empreendedorismo e Gestão da Qualidade no curso de Gestão de Tecnologia da Informação da Universidade Paulista. Professor orientador: Eduardo Rodolfo Quaresma RA: A131ID4, André Gonçalves RA: 1486926, André Gomes RA: 3492052, Daniel Gomes RA:…

Gerenciamento de Qualidade do Projeto Áreas de Conhecimento Áreas de Conhecimento Quanto o projeto realmente vai custar ? 1. Gerenciamento de Integração 1. Gerenciamento de Integração 2. 2. 3. 3. 4. 4. Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Custos e Gestão Gerenciamento de Custos e Gestão Financeira Financeira 5. Gerenciamento da Qualidade 5. Gerenciamento da Qualidade 6. Gerenciamento de Recursos 6. Gerenciamento

- SCAMPI - SCAMPI é um método de avaliação de processos para o modelo CMMI. Desde uma avaliação informal até formal. Identificar melhorias. Pode ser utilizado em qualquer organização. As fases do SCAMPI são: - Plano e Preparação da Avaliação: Analisar necessidades, coletar evidencias, preparar equipe, definir objetivos. - Administração da Avaliação: Coletar e analisar informações. Verificar, validar e documentar evidências objetivas. Gerar os resultados da avaliação. - Relatório de…

Requisitos do Projeto Os requisitos para o projeto definem o que deve ser feito para se implementar determinada solução, ou seja, como serão alcançados metas e práticas específicas definidas em cada área de processo do CMMI nível 2. Primeiramente, relatar o cenário atual da Software Developer uma empresa de Consultoria que prove sistemas para instituições financeiras, entretanto os sistemas desenvolvidos estão apresentando falhas para prover as seguintes necessidades:Controle de…

proposta Resumo. O atendimento à lei de acesso à informação e a diversos outros mecanismos que incentivam a transparência organizacional não tem se mostrado uma tarefa muito fácil para as organizações. Pensando nisso, está sendo construído em um projeto de pesquisa na UNIRIO o modelo de Maturidade em Transparência Organizacional. Por se tratar de um modelo de maturidade, deve existir atrelado a ele um modelo de avaliação. O objetivo deste trabalho é definir este modelo de…

por Crosby (1979) no trabalho “Aferidor de Maturidade da Gerência de Quali¬dade”. A partir dessa base teórica e com o intuito de garantir o retorno esperado para os investimentos em melhoria de processos e substituir os diversos modelos existentes, o CMMI (Capability Maturity Model Integration). O principal objetivo deste estudo é apresentar propostas de melhoria com base na avaliação do nível de maturidade dos processos de negócio de uma empresa recém-criada de consultoria.…

desenvolvimento ou não de culturas cíclicas ou perenes. | | d) Pela sensibilidade aos indicadores do clima e da vegetação. | | | | Questão 2 | Conhecimentos geraisDe acordo com o visto no artigo "Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP", o gerenciamento de riscos é analisado diferentemente em cada um desses três sistemas, no caso do gerenciamento de riscos no RUP, existem duas dimensões que são consideradas na análise, a dimensão "estática" e a dimensão…