Planejamento De Projeto Cmmi

.................. 05 2.1 Caso de Uso ........................................................................................... 05 2.2 Modelo Entidade Relacionamento .......................................................... 06 2.3 Cenário (Projeto) na linguagem C# ........................................................ 08 2.4 Modelos Ágeis e Modelos Evolucionários .............................................. 10 3 – CONCLUSÃO.............................................................

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA OUTSOURCING DE TI: ANÁLISE DE IMPÁCTO, PLANEJAMENTO, E MELHORES PRÁTICAS DE PROCESSOS DE TI, EM AMBIENTES DE SUPORTE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PARA INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidiciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA OUTSOURCING DE TI: ANÁLISE DE IMPÁCTO, PLANEJAMENTO, E…

Segurança da Informação, Gestão de Projetos e Governança de TI." • Treinamento “in company” com ementa específica para a empresa." • Treinamento “in company” com pré-auditoria inclusa." • ITIL, COBIT, RISCO, GESTÃO Processos" • Adequação a normas do COBIT, ITIL • Planejamento estratégico Corporativo • Compatibilização com Lei Sarbanes e Oxley Especializações Células de atuação" Consultoria em 
 Governança de TI " Especializações" • Planejamento estratégico de…

Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I UNIP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Estudo de Anlise de Impacto CMMI (nvel V) Nomes Cleonilton Fogaa Aparcio. RA B553952. Curso Gesto em TI Semestre 3/4 UNIP 2012 Resumo Neste trabalho iremos apresentar estudo realizado em uma organizao chamada Consulting relatando os…

Fatores que Contribuem para a Maturidade em Gerenciamento de Projetos: O Caso de Um Governo Estadual Autoria: Thiago Cavalcante Nascimento, Manoel Veras de Sousa Neto, Claudia Maria Milito, Paulo César Medeiros Resumo O estudo buscou identificar fatores que podem contribuir para a maturidade em gerenciamento de projetos em organizações públicas por meio do modelo MMGP. Argumenta que a gestão de projetos é vista, como algo que está diretamente relacionado à garantia de alcance de…

Processos 4 – Nível 4 ( ) Planejamento de Projetos 5 – Nível 5 ( ) Gerência Quantitativa dos Processos A sequência correta é: a) (X) 3, 2, 5, 2, 4 b) ( ) 3, 3, 5, 4, 2 c) ( ) 5, 3, 2, 4, 5 d) ( ) 4, 5, 2, 5, 3 e) ( ) 2, 5, 2, 4, 3 3. Considerando uma empresa que atingiu o Nível 3 (Definido) do SW-CMM, avalie as seguintes afirmações: I. A organização interna das tarefas está definida e visível. II. Os processos pertencem a cada projeto. III. A…

com os resultados esperados. Lembrando que o COBIT não é uma solução pronta, ou seja, o seu uso deve ser adaptado ao negócio para satisfazer as necessidades e realizar o alinhamento de TI com o foco da empresa. O COBIT possui quatro domínios: Planejamento e Organização (PO); Aquisição e Implementação (AI); Estrega e Suporte (DS); e Monitoração e Avaliação (ME). ITIL e ISO 20000 Enquanto o COBIT é utilizado para auditoria e controle de processos, o ITIL desempenha seu papel no…

e padrões de gerenciamento de produtos e projeto; Metodologias e técnicas para arquitetura e projeto software com orientação a objetos e para arquitetura e projeto software estruturado; Metodologias, técnicas e processos de desenvolvimento de sistemas estruturados; Metodologias, técnicas e processos de desenvolvimento de sistemas web e web services; Métricas de qualidade de software; Modelagem de processos de negócios; Noções de gerenciamento de projetos baseadas no PMBok; Princípios…

de Gestão da Qualidade 15 CAPÍTULO 3 – GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS 17 3.1 Definição de Gerenciamento de Serviços 18 3.2 ITIL 18 3.3 CMMI - Capability Maturity Model Integration 20 3.3.1 Como começou o CMMI 20 3.3.2 CMMI em poucas palavras 21 3.3.3 Benefícios esperados no negócio 21 3.3.4 Estrutura do Modelo CMMI 22 3.3.4 Maturity Level 22 3.3.5 Sintomas causadores da falha no processo 23 3.3.6 - Intensificação dos softwares 24 …

1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO, NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO PARACATU – MG ABRIL 2011 2 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO, NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO Por: Danilo de Campos Araújo – RA 1014748 Gleisson Rodrigo Alcântara – RA 1016491 Curso de Gestão e Tecnologia da Informação 1° Bimestre do 3°…