Planejamento De Marketing Transportadora

..................... ANALISE DO MERCADO - GRÁFICO...................................................................... CONSUMIDOR CONCORRENTE ..................................................................................... PLANO DE MARKETING – PLANO FINANCEIRO – SÁLARIOS E ENCARGOS........ ORGANOGRAMA DA EMPRESA....................................................................................... RELATORIO ROTEIRO EXECUÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS......................... CONCLUSÃO.

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSE DOS CAMPOS 2012 Fidelização dos Clientes: Administração, Marketing e relacionamento com os clientes Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores…

formalizar planos estratégicos, dando prioridade aos problemas de maior urgência. Uma alternativa para esse cenário é o Planejamento Estratégico que pode ser definido como um processo para se alcançar uma situação desejada com maior efetividade pela empresa. Logo, torna-se importante a realização de um diagnóstico estratégico, já que este corresponde a primeira fase do processo de planejamento estratégico e busca verificar qual é a realidade da empresa em relação à seus aspectos…

relacionado ao planejamento e gestão da empresa para entregar o serviço denominado Service Response Logistics (SRL). Existe uma tendência para delegar a responsabilidade do serviço ao cliente para departamentos como o marketing ou as vendas, ao invés de integra-lo no sistema logístico. Mas tem se provado a sua importância no comportamento dos clientes às vezes superior ao preço, qualidade e outros elementos do marketing, finanças e produção. Já se provou que o efeito do Marketing…

problema que muitas transportadoras rodoviárias de cargas têm no cumprimento de regras da apólice de suas seguradoras, gerando um conflito de informações entre a transportadora e a gerenciadora de riscos. Com isso, a logística que procura trabalhar de forma integrada, com todos os elementos da cadeia, visando a eficácia em prol da satisfação do cliente, tende a obter uma ruptura no processo da cadeia devido ao conflito de informações desses integrantes. De fato as transportadoras que não…

MODERNIDADE DA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO NO SETOR DE FATURAMENTO DE UMA TRANSPORTADORA. Eduardo Picanço Cruz * Carlos Fernando Coelho de Paiva** Fabio do Nascimento Siqueira da Silva*** RESUMO: Diariamente, gerentes do mundo inteiro estão em suas tarefas de planejamento, organização coordenação, comando e controle em suas respectivas empresas. Dessa forma, propõem ações para motivar a equipe, melhorar a produtividade, aumentar o consumo e garantir o fluxo…

da Silva Córdova PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA RT TRANSPORTES LTDA LAGES 2013 Neyla Neris Samara da Silva Córdova PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA RT TRANSPORTES LTDA Projeto Integrador de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Lages, como requisito parcial para a obtenção do título de Pós-Graduado em Gestão Empresarial Estratégica. Orientador: Ronaldo Marcial Pasquini, M.Sc. LAGES 2013 Neyla Neris Samara da Silva Córdova PLANEJAMENTO…

O que é Marketing?  “Marketing é tão básico que não pode ser considerado uma função em separado. Marketing é o negócio visto pela perspectiva do seu resultado final, ou seja, do ponto de vista do cliente. O sucesso nos negócios não é determinado pelo produtor, mas pelo consumidor.” Peter Drucker  “É criar e manter clientes.” - Theodore Levitt O que é Marketing? “É o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e distribuição de idéias, produtos…

ORGANOGRAMA 8 5 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – LOGISTICA 9 5.1 Departamento de Compras 9 5.1.1 Compradores Lojas Avenida 10 5.1.2 Compradores Giovanna Calçados 10 5.2 Fornecedores Lojas Avenida e Giovanna Calçados[ 10 5.2.1 Principais fornecedores 10 5.3 Transportadoras 11 5.4 Logística 11 5.4.1 Logística de Entrada 11 5.4.1.1 Distribuição 12 5.4.1.2 Expedição 12 5.4.1.3 Departamento de Transportes 12 5.4.1.4 Arranjo Físico CD 12 Processo: 13 5.5 Sistema de Gerenciamento WMS 13 5.6 Logística…

produtos estabelecidos. Muito do marketing, entendem os autores (que são mestres na área), é sobre como atrair novos consumidores para uma indústria desenvolvida (em oposição a rearranjar fatias de mercado entre consumidores existentes). Desse modo, decidimos oferecer nossos produtos em regiões onde a demanda era alta e a oferta era baixa, pesquisamos durante três meses essas regiões e definida sua limitação geográfica, partimos para a elaboração do nosso Planejamento Estratégico e…